7月31日下午，为应对市场环境变化，合力聚能、共话发展，江苏友发举行“面对当前市场形势，如何破局”主题头脑风暴会。江苏友发领导班子、四级以上干部、业务骨干共计40人参加此次大会。
江苏友发总经理王立宏转训《大营销管控》，分享学习感悟。王总通过清晰的营销战略目标、科学的营销管控体系，精细的执行目标考核等方面将战略、聚焦、执行三大营销步骤细致讲解，分享他对于大营销管控的理解。王总表示：为营销赋能，需要科学的办法，有效的管控，不积跬步无以至千里，江苏友发全员要从细微处做起，扎实脚步，不断完善、总结，每天提升一点，让自己与江苏友发共同成长。
常务副总经理李炳煊、总经理助理杜朋分享《人才池》《大营销管控》读书心得，董总对领导班子读书心得作点评。
精益办主任喻亚亮宣讲江苏友发《师徒制活动管理办法》。
大会最后，江苏友发董事长董希标作总结发言，董总表示此次头脑风暴为江苏友发的发展指明了方向，理清了思路，他点评了各部门提出的部门建设愿景，肯定了大家在头脑风暴中对于自身条线未来发展的规划与目标。
董总强调：江苏友发完全有能力利用三到五年时间产销量做到跨越式增长，引领钢管行业发展。要实现这一宏伟目标，打造一个不一样的江苏友发，需要江苏友发全体同仁努力向上、不断攀登。一是要做好全员营销，销售是企业发展核心，要全员参与赛马；二是要建设好江苏友发大学，做好人才梯队建设，为未来发展筑牢基础；三是要打破部门墙，统一思想，统一步调，协同作战，打造钢管铁军。唯有如此，才能让江苏友发拥有强大的竞争力，才能在未来做到逆势增长，才能创造江苏友发高质量发展的新局面。
江苏友发钢管有限公司