加强质量支撑，共建质量强国。在全国第47个“质量月”活动之际，西北公司主动适应新时代质量工作新要求，落实上级单位“质量月”活动部署，组织开展以“系统推进质量精益管控 全面提升质量管理绩效”为主题的“质量月”系列活动，取得圆满成功。
精心策划点燃活动热情
活动期间，各项目高度重视，精心策划，相继由项目经理组织召开项目“质量月”启动会。围绕质量意识塑强、质量技能提升、质量知识积累，利用条幅、宣传画、简讯等方式进行宣传，全员热情澎湃，营造了浓厚的“质量月”活动氛围。
“一把手”讲质量强化责任担当
为强化项目经理质量管理第一责任人职责，发挥“一把手”指挥棒作用，切实履行质量管理职责，牢固树立质量第一的发展理念，各项目按照公司“一把手”讲质量活动通知要求，积极响应开展，各单位“一把手”专题授课共计12余次，在“质量月”期间将活动开展推向高潮。
知识竞赛夯实管理基础
动员参与中央企业全面质量管理竞赛430余人次，平均成绩92.37分；参加中建一局质量底线及风险管控知识点应知应会暨“质量月”答题竞赛活动，涉及工程、质量、技术、商务等岗位，包含房建、机电、基础设施等专业，参与人数超过400人，竞赛平均分达94.28分，质量基础知识得到夯实。
双零方案筑牢质量底线
公司总部、项目两级对中建一局《零渗漏实施方案》《零事故实施方案》进行宣贯解读，对方案管控目标和要求进行重点解读，结合方案要求对双零方案实施进行了具体部署，确保双零方案有效落地实施。
对标观摩增促眼界提升
组织12名质量管理人员参加全国建筑业“质量月”启动会暨高品质住宅工程建造论坛，前往曲江云松间、九曲松间、半山松间及雁南云境项目对标观摩，提升“好房子”建造质量技术发展、管理模式创新、质量精益提效共识与眼界。
创新活动方式强化治理效能
组织开展“质量一分钟”优秀短视频评选活动，寻找新工法、传播新工艺、弘扬新思想，推选优秀视频作品6份；3个项目开展“质量月”知识快问快答活动，增添活动趣味性及覆盖面，共同推动公司建设工程质量和治理效能整体提升
西北公司将以此次“质量月”活动为契机，持续推进穿透式监管、精益化管控等举措走深走实，以全面质量体系建设为纲，强化质量基础管理为要，推动企业高品质建造、高质量发展。
中建一局荣获
中国政府质量最高荣誉
中国质量奖
作为中国建设领域首家获奖企业
为中国品质代言
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