2月27日，中建一局西北公司召开2026年春节后复工复产动员会，全面部署2026年复工复产工作，明确年度目标、压实工作责任，确保新年工作开好局、起好步。公司党委副书记、总经理普永刚出席会议并讲话，公司领导班子成员、各部门负责人、各项目经理及员工代表分别在主会场和分会场参会，履约管理部负责人王彤主持会议。
公司党委副书记、总经理普永刚立足公司发展实际，紧扣复工复产核心任务，对全年复工复产及生产经营工作提出五大核心要求。
一是攻坚结算落地，严守节点底线：紧扣局年度结算指标任务，夯实“结算专班、月推进、周督导”机制，抓实重点项目结算及复盘工作，压实各级结算责任。
二是统筹生产资源，破解项目难题：全面统筹人力、材料、机械设备等生产资源，精准梳理项目需求，做实做细复工复产策划，保障各类资源及时到位、高效配置，靶向破解项目履约难题，助推项目高质量履约。
三是做优业主服务，提升客户满意度：强化与业主常态化日常沟通，主动收集诉求、快速响应解决问题；针对高校重点客户、偏远散小项目开展上门服务与定期回访，杜绝问题搁置升级，确保服务与项目实际同频，切实提升客户满意度。
四是严控工程质量，筑牢品质根基：深刻吸取各类质量事故教训，将工程质量管理作为 “一把手工程”，层层压实全员质量责任；抓实质量风险识别防控及专项排查问题闭环整改，构建质量长效管控机制；坚持过程精品导向，平衡进度、质量与成本关系，以高品质履约联动客户满意度提升、二次市场开拓，塑强品牌核心竞争力。
五是坚守安全底线，拧紧责任链条：锚定安全生产“双零”目标，全员迅速收心归位进入工作状态，项目经理带头落实“一岗双责”，抓实“一卡、两清单”落地见效，紧盯高风险施工点位严管严控；总部、项目两级领导班子下沉一线带班督导，全面开展隐患排查整改，坚决杜绝“带病复工”，筑牢安全生产防线。
左右滑动
公司党委副书记、总经理普永刚与重点项目负责人签订《项目履约目标责任书》。
会上，公司领导班子成员结合分管工作，分别从党建引领、合规经营、财务保障、技术支撑等方面，对复工复产工作作出具体部署。
办公室主任张艳春通报了春节前投诉上访情况；履约管理部负责人王彤作2026年复工复产动员报告，分析现阶段发展形势，对下阶段核心工作作出部署；安全生产监督管理部经理王春桥传达节后复工及“两会”期间安全管理要求；安全总监屈子正讲授2026年复工复产安全管理第一课。
中建一局荣获
中国政府质量最高荣誉
中国质量奖
作为中国建设领域首家获奖企业
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