10月22日，大成建设集团分公司会议在郑州光华大酒店召开，集团公司董事长、总经理张献军，常务副总经理王晓帅、副总经理程向前等公司领导出席会议。来自深圳、哈尔滨、广西、青海、重庆等全国31个分公司负责人、财务经理120余人参加会议。会议由王晓帅主持。
首先，市场部经理张青瑜同志就各分公司在机构设置、人员配备、建造师使用等方面要严格按照公司要求进行落实；法务部张玉婷经理向大家宣贯了印章方面的管理工作，重点对私刻印章行为所带来的风险和可能造成的后果作了强调。主管工程副总许海军同志就工程方面的注意事项作了讲解，他讲到，临近年底，各分公司要对各自承接的项目进行摸底排查，谨防拖欠工人工资、材料款，特别是质量安全事故等案件的发生。
其次，常务副总王晓帅同志就建筑行业“四库一平台”对公司的影响和应对措施作了详细讲解。
会议还学习了公司财务软件的功能作用和操作流程。
会上，副总经理程向前同志向大家宣读了公司新出台的《资金支持政策》，为大家提供了更广阔的发展平台。另外，他还对“营改增”实施过程中出现的问题及财务方面的相关要求作了剖析讲解。
最后，张献军董事长就目前营改增政策的形势和要求、经营风险控制及分公司下步的工作作了发言。他讲到，当前我们的建筑行业正面临着各项改革，我们的未来充满了挑战和机遇。我们要想方设法从管理上把风险控制好，一系列政策的调整导致了很多业主的资金链断裂，同时也给我们施工企业也带来了很大的压力，这种现象不仅仅影响我们建筑行业，可以说已经波及到了各行各业，我们要变革管理方式，调整发展思路，统一思想，紧盯目标，坚定信心，务实高效地按照公司的部署，抓好工作落实，确保安全平稳的实现全年工作目标。
