10月13日,河南省大成建设集团在总部会议室召开风险控制培训会,本次会议旨在为总部和分公司管理人员以及风控部门贯彻落实集团公司新版制度文件。来自全国各地三十二个分公司负责人与总部人员共计100余人参加会议,会议为期一天。
会议现场

董事长张献军作开班讲话
集团公司董事长张献军为本次培训会议作开班讲话。首先强调了本次会议的重要性,今天所培训的内容,是经过长时间的筹备,与行业专家缜密的审定而成,总部与分公司在全国范围内要坚持“一盘棋思想”,方向上要统一思想,行动上要统一标准。今年在严峻的经济下行压力形势下,只有总部与分公司有机的结合在一起,步调一致,凝心聚力,才能从市场竞争中脱颖而出,彰显出我们的发展优势。我们还要坚持品牌建设路线,其中,在工程荣誉方面,今年还获得了省级优质工程奖项“中州杯”、省级最高市政荣誉奖项“市政金杯奖”。在大数据时代的环境下,我们更要合法、守法经营,坚定不移的执行公司的制度,才能有力的保障我们的合法权益。

会议由大成建设集团常务副总经理王晓帅主持

经营副总经理王万玉宣读集团公司新版制度文件

法律事务部经理张玉婷解读文件,并现场互动

中实供应链公司总经理呼泽锋展示互联网采购平台——材料员网(www.cailiaoyuan.com.cn)

合同管理部经理王丽丽解读施工合同审核要点及注意事项

会计部经理张振丽讲解财税知识

工程安全部经理张保富展示集团信息监控中心


