诠世“核心业务流程梳理&内部管理提升”启动会圆满落幕

2017年9月22日，杭州诠世“核心业务流程梳理&内部管理能力提升”启动大会在下午13:00拉开帷幕。这意味着杭州诠世完成了第一个十年的积累，朝向另一个卓越的十年迈进。

杭州诠世传动有限公司

诠世人齐聚一堂，启动会序幕拉开！

会议伊始，杭州诠世的咨询合作伙伴苏州网禾科技服务有限公司陆总对项目做了全景回顾和详尽的方案介绍。

苏州网禾科技服务有限公司总经理金吉明风趣幽默的精彩演讲，让在场的诠世人受益匪浅。金总提到：诠世是一家学习型企业。在大多企业将重点放在销售与市场的大环境下，诠世能够将管理提升放在重点，难能可贵。所以我们的团队一定要将诠世列为战略合作伙伴，并招募学员开设管理能力训练班。

诠世总经理寿炳炎在启动会中提到：只要我们坚持学习，并把学习的东西转化成自己的，就一定可以所向披靡。诠世是一个比较年轻的企业，我们坚持以客户为中心，做行业领先的（减速电机）集成传动方案供应商。坚持长期微创新，为产业链创造价值。组织和员工共同成长，幸福工作，快乐生活！过去十年，我们在行业的地位不断提升，不是我们对竞争者做了什么，而是诠世人不断坚持学习，不断设定小目标，不断进步的结果。停止不前意味着退步。今天我们和苏州网禾科技服务有限公司交流合作，引进他们先进的管理理念和手段，开拓视野，帮助诠世在未来更进一步，也帮助员工提升自身能力，让自己更有竞争力和价值！

启动会后，诠世管理提升训练班同时开班。