我们的TOC成果：
1、2022年1-8月发货额同比增长10.25%，并创单月及连续3个月历史新高！
2、交付及时率逐月提升，8月已达99.50%。
3、整机交付周期缩短40%。
Our TOC results
1. 管理的二八原则？管理是一群人使用方法，更加有效的解决问题，达成并实现目标。
2. Just do it？不仅要做，而且要做正确的事，提升效率。
3. 公司为什么可以存在？是为了满足客户健康、可持续发展的需求。如何实现呢？需要用创新手段在产品研发和营销方向对接客户需求。
4. 诠世创造了什么价值？是在交换中得到承认的价值，要树立正确的价值观和主人翁的意识。
5. 企业的成长曲线是动态的，加速度有正有负，要不断地更新换代，掌握学习曲线的作用，通过培训促成规模效应。
6. 人的潜能怎么激发？干中学，迎接挑战，需要诠世所有人一起来提升竞争力。
穿越周期的成长才是真正的成长
吴教授送给我们4个字“DPRS”
梦想、激情
责任、微笑
最后诠世当家人寿炳炎先生做了总结发言。用自己的跑步经历来回应吴教授提出的迎接挑战的决心。我们的TOC活动只有逗号，没有句号。巩固成果的最好方式就是不断深化，并将经验复制到其他战略项目上，为客户创造最大价值。
天空都不是极限！Just Do It ！
