汇聚百业，蓄势待发——金恪集团全产业营销中心全新启幕
金恪集团
风云变幻的2016年已经过半。股市低迷、楼市限购等年度热点话题见证了余震未消的中国经济，英国脱欧引发了世界金融市场新一轮波动。金融大变局时代，如何抓住产业升级百年机遇？如何实现跨越式增长？如何重构产业新生态？这是当下国内各行业都在思考的问题。
繁星满天，未若一轮明月。金恪集团聚力多元产业，融汇立体服务，借力创新思维，倾力搭建全产业营销中心，为旗下链群企业提供一体化、综合型市场推广与产品营销服务。
技术创新大潮迭起，企业转型升级的戏码轮番上演。在复杂的宏观形势和经济下行压力下，唯有优势资源共享、多元产业整合才能打造抵御经济波动最坚实的后盾。
金恪集团作为一家跨领域、多元性、社会型的大规模企业集团，应当大力擎起产融一体化大旗，聚合多元产业力量，优化产业结构，加粗拉长产业链，增强产业研发创新力。
2015年，金恪经历了产融一体化发展的初级阶段，大力推进开放性平台建设，以产业+PE+上市公司+PPP为模式，以大数据为媒介，构建互联网时代的新型产融一体金控集团，开启了金恪3.0时代。
2016年上半年，集团在继续做强金融、深耕产业、坚持慈善的战略方针下，把目光聚焦在和人类生活息息相关的消费、精神、技术、新金融等领域，将产业和金融放在一个版图里耕耘。
在这一战略方针的指导下，金恪集团融合生态农业、医疗健康、文化艺术、养老、地产、旅游度假、电子商务、工业4.0、公益产业、创新金融等多元服务体系，以亿级行业资产规模，凭借闭环式开发平台，前端收集人类日渐增长的消费需求，后端对接多元产业板块，搭建集医、食、住、行、精神、技术、新金融为一体的多元服务体系，纵向联盟、横向突击，“链”动成体、多元发力，实现全新的产融整合转型，打造千亿级产融价值链，铸就优质资源整合提升的盛况。至此，集团已步入了金恪4.0时代。
在战略升级全面展开后，融汇金恪集团成熟产业的全产业链营销中心也正式落地。
这是金恪发展史上一个新的里程碑，通过全产业链营销中心，我们将透析中国消费经济的发展态势，关注 “产品市场转化”环节，大力提升各产业板块的市场竞争力，不断扩大产业总量，尤其是生态农业、医疗健康、旅游度假、金恪之家、文化艺术、电子商务、公益产业都将风生水起，全面突破，销售额将呈现爆发式增长的趋势。
金恪集团全产业布局的合力重拳将在全产业链营销中心引爆，一个个朝阳产业将从这里出发，向国际进军。
随着互联网技术的不断创新和发展，“互联网+”已经渗透我们生活应用场景的方方面面。
金恪集团把握时势，在继续做强金融、深耕产业、坚持慈善的战略方针下，将目光聚焦在和人类生活息息相关的消费、精神、技术、新金融等领域，通过互联网、大数据的聚合催化形成开放式的生态闭环，将前端需求资源及后端产融架构紧密对接，搭建针对人们日常生活消费的医、食、住、行、精神多元服务体系，从各方面渗透人们的生活。
作为对未来的展望，金恪集团旨在医食住行各方面为人类生活做出改变，倾力推出金恪之家健康产品、竹隐系列健康产品、福歆医药馆与金恪生命汇、妇幼医院等系列医疗产品，实现人类对健康生活追求的美好梦想。
罄玉酒庄会员卡、新鲜农牧场会员卡、食恪网会员卡、尊恪荟会员卡、喜燕香榧、餐饮等系列产品，为人类的绿色食品与健康生活带来无尽福祉。
金樽不动产投资、文艺中兴家居艺术、智能化家居、艺术设计装修等在满足人类享受现代生活方式和科技的同时，回归“人文居住”与“绿色居住”的生活愿景。
金恪游艇会、公务机、房车、商务车出租服务等产品，通过大数据，用上帝视角俯瞰人类迁徙场景，为出行带来便利与便捷。
当全产业链遇到“互联网+”和金融，会是一场怎样的际遇？金恪正在用实践走在互联网时代的前端：产业与金融要破局而出，就必然引爆一场破坏式的变革，我们通过打破过去的模式与格局，整合重建全新的产融帝国。
至此，金恪的思路已经逐渐清晰，全产业链提供大量优质产品，全多营销渠道提供大量创业空间，两座堡垒缺一不可，以金融为流动的资源贯穿其中，形成金恪独一无二的商业模式。
相信这场跨行业颠覆性变革的序幕已经打开，金恪帝国的传奇故事还将续写。
