编辑 | 金恪KNOW | 洞悉财经大势，金手指GET
中国联通大换血，打响第一枪！
2月7日晚间，中国联通宣布股东大会审议通过了《公司董事会换届暨选举第六届董事会董事的议案》！
中国联通董事会将提前换届，掌管联通数十载的高管们将发生史无前例的大换血。
联通此次新增了13名董事会成员，其中8人为非独立董事，有3人是联通人，包括董事长王晓初、总裁陆益民、集团副总经理李福申。
另外5人的身份备受瞩目。新进入中国联通董事会的都有谁：
李彦宏 （百度创始人）、卢山（腾讯执行副总裁） 、廖建文（京东首席战略官）、胡晓明（阿里副总裁）。
中国四大互联网巨头阿里、腾讯、百度、京东正式进入联通管理层。
联通董事长王晓初表示，联通与互联网公司的业务合作已全面展开，在多个领域深入合作，涉及流量卡、云计算、大数据、物联网、新零售等等。
百度直接让创始人家加事长李彦宏上前线。而胡晓明则是阿里云的掌门人，代表着中国最强智能云计算。
可见，BATJ四大互联网巨头终于进入了联通核心决策层。
从今天开始，中国联通将不再是过去的中国联通，而是有着一群焕发着朝气、创新的人为其指点江山的新联通！
联通进行深入混改的根本原因在于，三大电信运营商中，中国联通的表现一直欠佳。
缺钱又缺创新点的中国联通，在这一阶段，需要迅速跟上步伐，并努力翻身。
2018年，引入互联网巨头的联通，还会有什么改变？
1、打破移动垄断：全新血液的助推创新下，势必将有大量用户重回联通，打破移动垄断，掀起又一轮竞争；
2、真正提速降费：光国家呼吁没有用，必须要有人痛到骨子里。联通一旦刺痛移动，提速降费马上到来；
3、营业网点消失：联通的营业网点将在人工智能、大数据下逐渐消失，它的命运就和银行柜台一模一样；
4、5G加速到来：有了互联网血液的涌入，联通的思维将从“大鱼吃小鱼”变成“快鱼吃慢鱼”，5G火力全开。
5、打破创新僵局：运营商不思进取，阻碍互联网创新。手机再好，软件再强，都受制于网络。僵局即将打破。
也许很快，支付宝、微信、京东、腾讯等应用将不再产生流量费。
臃肿的央企国企们终于打开城门，中国又一个千年大计打响了第一枪！
联通的破局，意味着中国混改迈出实质性的伟大一步，也给其他央企国企做出示范，加快打开城门。
在2018工作会议上，国家要求，尽快在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域迈出实质步伐。
这是中国经济坚定转型的决心，更是那句“撸起袖子加油干”的真实写照！
“别了联通”！是别了那个陈旧不堪、包裹严实的旧联通，是别了数十载落后守旧的传统体制！
也许很快，我们将在中国的电力、石油、铁路，乃至军工，看到任正非、马云、董明珠这些民族企业家的身影。
中国真正的核心领域将发生翻天覆地的变化，没有什么官方民间，都是中国企业，都是能为国争光的民族企业！
只有团结、只有集中力量，中国这艘巨轮才能在驶往星辰大海的征途中，抵挡住西方列强掀起的惊涛骇浪！
只有打破传统、改变体制，才能让中国的央企国企们找到属于他们的“诸葛亮、赵子龙、关云长......”
听，远处正传来中国企业的冲锋号角，和传统体制破碎的咔擦声！
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联通混改再深入。中国联通在云业务上，相继与腾讯、阿里开展实质性合作。1月31日，中国联通与腾讯云云服务合作平台正式发布上线，全面启动31省落地合作；2月1日，中国联通与阿里云合作的“沃云Powered by Alibaba Cloud”平台正式上线。左牵阿里，右连腾讯，中国联通正在注入更多的互联网因子，以互联网化运营推动企业创新发展。
联通互联网化运营深入推进
随着混改更进一步，近期中国联通与互联网企业的多项合作全面推进。
业务层面，1月31日，中国联通与腾讯云云服务合作平台正式发布上线，该平台将为国内外客户提供“腾讯云+联通”的公有云及混合云服务。联通云数据有限公司、系统集成公司、31省分公司全面落实此次战略合作。
紧接着，2月1日，中国联通与阿里云合作的“沃云Powered by Alibaba Cloud”平台正式上线。该平台将面向中国联通31个省级公司开放，所有联通一线的客户经理均可为用户受理阿里云服务，而用户也可以在使用联通基础网络产品及服务的同时，获得阿里云提供的云服务支持。此次平台上线的服务主要基于公共云层面，而在专有云和混合云层面，双方的合作项目已经同期展开，该平台的上线，意味着中国联通与阿里巴巴集团“相互开放云计算资源”合作的全面落地。
此外，1月31日，中国联通、阿里巴巴宣布，双方将共同打造中国大型企业资产交易平台，这也是联通完成混改以来，后台支撑线与混改战略投资者开展的首项重大业务合作。
核心管理层方面，中国联通1月23日发布公告称，公司董监事会拟提前换届，董事会成员拟由7人扩编至13人，其中有李彦宏等4人来自BATJ民营互联网企业。外界普遍认为，这些公司肯定会通过联通的“管道”下发一些互联网产品，助推联通加快市场化的步伐。
突破性进展在何方
刚刚过去的2017年，中国联通混改成功落地实施。在2017年12月2日深圳举办的混合所有制改革论坛上，中国联通集团董事长王晓初表示，中国联通整个“混改”工作量已经完成了92%，“混”的工作已经基本结束，当前主要的工作落脚点在“改”。而1月4日，中国联通2018年工作会议上，王晓初强调，要全面推进互联网化运营，通过新零售、无界零售，加快新零售互联网化，加快产品互联网化，实现客户随时、随地、随心消费。
眼下，2018才开年，联通就已经紧锣密鼓地推开了一系列工作，联通混改正在有条不紊地进行，除了资金、构架的变化之外，联通各项业务都在迅速的互联网化。以与阿里的合作为例，在新零售方面，双方在“智慧门店”上进行了合作，并于去年12月在上海开放了首家体验店。在联名卡方面，中国联通联合阿里推出了阿里宝卡，对淘宝、天猫、钉钉、优酷等专属应用进行了流量免费。继与蚂蚁金服、阿里云开展合作后，中国联通和阿里拍卖的合作也正式落地，资产交易平台的上线是双方在业务上更深入的接触。
可以期待，随着联通各项业务的迅速互联网化，与合作企业在创新领域的深入合作，体制、组织、人员等方面的不断完善，公司的大蜕变将水到渠成，2018年将是联通混改见成效的一年。联通混改进入下半场，有望迎来突破性进展。
联通混改难一蹴而就
混改落地、业绩反转，2017年是中国联通发展历史上不平凡的一年。但同时，2017成绩单也透露出联通的一些问题，一是固网业务停滞不前，三大运营商去年12月份只有中国联通不增反减，其固网宽带用户减少96.4万户，累计达7653.9万户。二是尽管4G发展很快，但也喜忧参半，以大王卡为例，为联通带来不少新客户。据相关媒体报道，联通与腾讯合作推广大小王卡，半年时间就已经增加了2000万用户，但有专家认为，虽然大王卡的出现增加了4G用户数量，但其优惠力度正在破坏联通的现有价格体系，也有消费者认为大王卡是个坑，免流量范围界定“不清晰”引起争议不断。
不过，变革往往需要时间和市场证明。正如通信行业专家项立刚所认为的，“联通混改还没有完成，混改的效果尚须两年以上才能够见效。”相信随着王晓初的混改“连环拳”加速推进，中国联通会给出满意答案，也会给整个电信行业注入一股活力。
来源 | 金融视界（ID：szjr21）
