《小康》专题：全面小康进程中的中国企业- 大数跨境

金恪集团

2020-11-24

从全面小康走向全面建设现代化，在“十四五”奋斗号角吹响之际，中共中央直属机关刊物《求是》杂志子刊《小康》杂志，深挖“十三五”期间，为全面建成小康社会取得决定性成就做出贡献的企业故事。近期，《小康》杂志深度聚焦全面小康进程中的中国企业，采访金恪集团并于该杂志2020年11月下期进行了专题报道，解析金恪的产业布局及未来规划。

以下为《小康》杂志刊登原文：

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是“十四五”顺利起航的奠基之年。在这承前启后的关键节点，以实业投资为主业的金恪集团，围绕农业、文旅、医养三大核心支柱产业，形成了“产业投资+产业运营+营销推动+金融服务”的幸福产业生态格局，并为上百万高端消费家庭会员客户提供“医、食、住、行、养、娱”全周期的幸福生活产品及服务。

在接受《小康》杂志、中国小康网记者专访时，金恪集团董事长兼CEO王建峰表示，面向“十四五”，该集团将继往开来，凭借独有的“产业投资3.0模式”，力争实现新的升级、做出新的贡献。

“十三五”成就现代农业领头羊

现代农业是金恪集团起步之初就全力投入的核心产业之一。王建峰表示，坚决贯彻“十三五”农业发展精神，紧抓传统农业产业升级、有机农业发展的新机遇，金恪集团正积极运用“科技创新+资源整合+资本赋能”的方式发展现代农业。

依靠科技创新，金恪集团实现了农业质量效益和竞争力的提升，以及一二三产业的融合发展。在新疆，巴州博湖县的葡萄酒综合体罄玉酒庄，掌握先进葡萄深加工技术，并通过智慧科技实现对万亩葡萄园区的远程操控和精准化管理；在吉林，其旗下的卓远农业发展有限公司引进荷兰智能温室，进行绿色有机农品的生产和加工；在江苏，与江南大学共同成立“农产品精深加工联合研究中心联合实验室”，针对香榧及其衍生品进行全产业链的研究与深度开发；在广东、内蒙古、云南等地，采用无抗生素的生物工程饲料及无污染、零排放养殖方式，实现金恪黑猪种养殖一体化。

学习贯彻“两山”理论，金恪集团发现了地方农特产业这一“金矿”。该集团通过绿色养殖和资源整合，实现了旗下新疆罄玉葡萄酒、浙江柏灵香榧、吉林卓远有机蔬菜、江西南丰蜜橘、福州武夷岩茶叶等地域优势农特产业价值的提升与增值。

王建峰表示，金恪大农业未来将以分布全国的地域农特产业融合园以及“农业深加工园+冷链物流园+农资交易市场+农产品批发市场+中央厨房”的地域农特产品供应链模式，持续助力地方经济发展和农民增收。

完整产业链打造“文旅+”创新模式

金恪集团另一大核心产业是文旅产业。金恪集团通过完整文旅产业链的打造和“文旅+”创新模式，践行国家“十三五”规划中提出的文旅融合、全域旅游、乡村振兴、高质量发展等战略。

资料显示，金恪已陆续在新疆、辽宁、山东、浙江、江苏、福建、云南等地区打造了多个文旅项目。

自涉足文旅产业以来，金恪不断推进文旅产业价值链的整合与延伸，构建了旅游产品设计研发、产业地产开发、运营管理、智能系统、资本运营等后台支撑体系，在观光度假、酒店运营、差旅管理、共权度假、文旅综合体等领域建立了自己的产业竞争优势。

金恪文旅产业以轻资产运营为基础，以产业融合、升级为创新的驱动力。例如，该集团凭借罄玉酒庄葡萄园综合体和吉林卓远现代农业综合体等构建了“旅游+农业”模式；凭借遍布全国的康养小镇和双子座健康城构建了“旅游+康养”模式；凭借黄山、武夷山等传统文化游＋幸福养心理念构建了“旅游+教育”模式，从而创造复合生态效应，推进场景运营与生态协同创新发展。

据了解，金恪文旅产业目前已在长三角、珠三角、京津冀、西北、东北、西南等地区布局，并已拥有百万高活跃度、高黏性、高消费能力的家庭会员客户群，未来还将不断增加。这些客户群将成为金恪集团不断拓展文旅产业及农业、康养等其他关联产业的坚实基础和保障。

据王建峰介绍，未来的金恪文旅产业将紧跟“十四五”规划草案中文旅融合发展、全域旅游统筹发展、乡村旅游重点发展、景区品质提升发展以及数字科技创新发展等重点方向，把集文化、科技、旅游、商业、演艺、康养、休闲度假等于一体的主题游乐度假区“金恪梦世界”项目作为文旅产业重点发展方向推向全国，从而夯实文旅产业链生态体系，助力地方经济发展。

打造面向“十四五”医养新格局

习近平总书记曾指出，没有全民健康，就没有全面小康。2017年，国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》，为健康产业发展提供有力支持；同年，《“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划》正式发布，推进医养结合的养老服务体系发展；2019年，《关于推进养老服务发展的意见》出台，支持养老机构规模化、连锁化、智能化发展，推动解决养老服务机构融资问题。

金恪集团积极响应国家产业政策，紧跟市场发展形势，成立了大医养板块，并将其设定为集团三大核心产业之一。

同时，该集团面向“十四五”发展方向，大力发展居家、社区和医养有机结合的多层次养老服务。

“大医养产业是金恪‘产业投资3.0模式’的核心价值之轮，将造就更多价值驱动，其拉动地方经济和就业、推进产业造血的力量不容小觑。”王建峰告诉《小康》杂志、中国小康网记者，为此，金恪正在积极抓住我国医养产业的巨大市场空间和机遇，打造高质量养老产品和服务体系，让老人实现“生而自由、老而无畏”，让他们的老年自主、自由、幸福、有尊严。“这也是中国养老产业未来一段时间的重中之重。”

据其介绍，在大医养板块，金恪重点布局京津冀、长三角、珠三角地区，构建了互联网医疗、健康养老、健康教育、健康管理、大健康产品五大业务板块，以位于一线城市及周边的高端康养中心为客户入口，以遍布全国的康养小镇、双子座健康城为场景，为社会提供多元化的一站式会员健康服务。

“下一步，金恪将继续以科技创新为抓手，将康养中心与现代农贸商城升级改造、万国美食小吃城建设等相结合，通过因地制宜的服务场景，为各地打造定制化、全方位、智慧型康养产业生态体系，实现大健康领域海量消费聚集，满足人们对美好生活的追求。”王建峰说。

以完整幸福生态闭环体系助力民生

——《小康》杂志专访金恪集团董事长兼CEO王建峰

以下为《小康》杂志刊登原文：

在“十三五”全面建成小康社会的五年中，金恪集团逐步形成了特有的竞争力和驱动力——构建了独特、完整的生态闭环体系。首先，金恪实现了大农业、大文旅、大医养三大产业融合发展。王建峰表示，金恪开发并运营休闲度假连锁酒店、区域特色全龄康养小镇、香榧产业基地、葡萄酒种植基地、休闲渔业示范基地等百余家有竞争力的实体产业，已经完全实现相互融合发展。

实现产业闭环的同时，金恪还在B端和C端分别构建了闭环体系。在B端，金恪以金恪企服360为抓手，通过多元化投资平台国民投与服务中小企业的商会组织海投会，实现了“投资—服务—投资”的闭环发展；在C端，金恪以一站式会员制商业复合平台幸福通为抓手，整合集团内部各营销平台，通过线上＋线下的权益营销、网红营销、定制服务等营销方式，为客户提供集团产品及服务，同时获取流量和数据沉淀，从而实现“营销—产品—营销”的闭环发展。

最后，金恪通过“产业+营销”“产业+资本”和“营销＋资本”的联通，打通B端和C端的两大闭环，最终形成金恪整体的生态闭环体系，构建集团核心竞争力。“凭借生态闭环体系和产业投资3.0模式，金恪集团将全力参与到‘十四五’开启的中国经济新征程当中，创造出更多健康幸福产品及服务体验空间，为民营经济发展和全面建设社会主义现代化国家做出更大贡献。”王建峰说。

《小康》· 中国小康网：您是如何理解金恪集团的“价值互换3.0模式”的？

王建峰：投资1.0时代是以物易物，投资2.0是以物换钱，3.0是价值互换、价值认同、价值提升、价值增值，为整个生态链赋能。金恪集团的三大核心产业正是“产业投资3.0”模式的具体落地。其中，大医养产业是金恪“产业投资3.0模式”的核心价值之轮，将造就更多价值驱动，其拉动地方经济和就业、推进产业造血的能力不容小觑。而大农业和大文旅与大医养相互融合支撑，共同实现“产业投资3.0”模式中的价值互换和提升、增值。

此外，金恪集团还将通过产业投资、营销体系、金融服务、资本运营等业务为实体产业提供开拓与支持，并获得实体业务的运营支持与数据沉淀，以辅助实体业务实现数据化转型和智能化升级，推动消费数据化、产业金融化，以实现幸福产业生态体系的闭环构建和价值落地。

《小康》· 中国小康网：金恪集团在深耕惠民产业、共建幸福生态的过程中遇到了哪些挑战？是如何面对和解决这些挑战的？

王建峰：中国经济进入新常态后，消费需求增长放缓和新冠疫情对民生产业的冲击，都对金恪集团的发展构成了一定的压力和冲击。为应对压力，金恪集团用长远的战略规划能力和全球视野，统筹资源，谋划未来，协同思考，快速适应经济发展新常态，加快市场拓展速度，将金恪集团做大做强。新冠疫情属于突发事件，但无论疫情是否到来，中国经济和消费水平都将出现爆发式增长。疫情只是导致暂时性消费延迟，从长远发展趋势看，它最终会成为消费增长的加速器。未来，老百姓将更加关注消费体验。因此，金恪的应对之道，就是紧抓医养、文旅、农业三大核心产业发展的风口，以体验式场景为发展方向，加快发展。

同时，金恪充分利用特有的“产业投资3.0”模式，通过价值互换和增值，与各产业所在地的政府和各个利益相关方一起携手，通过共赢式的发展，共同对抗疫情影响，并抓住疫情阶段性胜利期的机遇，结合各地特点、优势，加快发展。例如，在此次受疫情影响较小的安徽、云南等地，金恪抓住时机加快发展，先后在安徽黄山和云南西双版纳两个全国甚至全球旅游重镇落子布局，黄山艳阳君禧酒店和西双版纳岚尼雅温泉度假酒店在同一天开张营业，成为金恪辐射整个长三角与西南旅游市场的重要项目。这些都是金恪抓住时机应对、赶超的例子。

《小康》· 中国小康网：金恪集团在推动产业扶贫、践行企业社会责任、助力全面建成小康社会方面的理念和举措是怎样的？

王建峰：2020年是全面建成小康社会的收官之年，打赢脱贫攻坚战是全面建成小康社会的重中之重。作为社会型企业，金恪集团始终响应号召，积极推动慈善公益事业，深入践行企业社会责任。20多年来，金恪集团始终以追求发展为主旋律，累计解决数千人就业、扶助大批农民脱贫增收，为国家脱贫攻坚事业贡献企业的绵薄之力。

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