战略变革组织重构 | 金恪集团贯彻二十大精神，“再创业” 助力实现中国式现代化- 大数跨境

金恪集团

2022-10-30

刚刚胜利闭幕的党的二十大，是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，是高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会，为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标，指明了前进方向，确立了行动指南。

党的二十大在政治上、理论上、实践上取得了一系列重大成果，就新时代新征程党和国家事业发展制定了大政方针和战略部署，是我们党团结带领人民全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的政治宣言和行动纲领。

报告深刻指出，小康梦、强国梦、中国梦，归根到底是人民群众的“幸福梦”，科学回答了实现中国式现代化的重要一环，就是夯实民生基础、筑牢民生底线、增进民生福祉，不断实现人民对美好生活的向往。

金恪集团紧紧围绕党的二十大主题，深入学习党的二十大报告和党章等重要文件，深入领会蕴含其中的重要思想、重要观点、重大战略、重大举措，把金恪集团的思想和行动统一到党的二十大精神上来，全面实施创新驱动发展战略，不断推进技术创新、产品创新、管理创新和模式创新，以多产业协同联动的高质量发展，为增进民生福祉，实现中国式现代化贡献金恪力量。

多年来，在党的领导下，金恪以实业惠及民生、以奋斗创造幸福；以产业融合为乡村振兴、共同富裕添砖加瓦；以多产业协同、绿色发展助力人们美好生活的实现。党的二十大报告坚定了企业发展信心，为企业发展指明了奋斗的方向，明确了重点，为民营经济高质量发展提供了动力。

金恪集团将以此为契机启动新的变革，以创业式战略调整与组织再造，一步一个脚印将党的二十大作出的重大决策部署付诸行动，见之于成效。

破而后立，晓喻新生。金恪以基业长青为目标，希望通过流程、制度、绩效、文化上的变革来实现“蜕变重生”。因此，为了革故鼎新，金恪进行了系统性调整，制定了详尽的改革计划，变革了集团战略和布局，重铸了组织架构。由此，2022年也正式成为了金恪集团的“再创业元年”。不骄不躁不冒进，再创业的金恪将展现出一家大型民企的进取与稳健。

组织再创业

党的二十大报告对党和国家事业发展的宏伟目标和大政方针进行了高屋建瓴的擘画。报告明确强调：“要加快建设现代化经济体系，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。”是新时代经济社会高质量发展的战略指引。

基于这一精神，金恪集团立志践行实业报国的责任担当，将企业行动融入国家发展大局，着手进行再创业式战略调整与组织变革——以平台优势整合产业发展，聚焦产业运营能力与消费营销能力的打造，以品牌、资源、平台、流量、金融优势让金恪成为产业运营及资本化孵化器，为企业发展赋能。

由此，金恪聚焦民生幸福产业、消费零售、绿色发展、科技创新及资本运作领域，成立相对应的事业部作为集团新模式、新动能的基础与支撑，这些产业是过往十几年间中国经济经历高速发展和转型升级过程中吹沙见金的发展方向。

未来的金恪，将成为一家中国领先的产业运营及投资管理集团，致力于以“投资孵化+管理重构”的模式培养行业领军企业，以此提升公司的长期价值，并对被投企业及内部创业企业提供培训、咨询等增值服务，建立从运营、营销到内部管理及文化创建的“使能流程”，从而以共生共存共富的理念调整资源配置、优化资产组合，打造去中心化的崭新组织模式，构建开放式的创业生态圈，实现企业与员工、企业与商业伙伴价值的持续增长。

业务再创业

以组织再创业为基础和前提，金恪集团将实现业务的再创业，将企业行动融入国家发展蓝图。

二十大报告指出，要加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。而高质量发展的背后，则是对全面推进乡村振兴、促进区域协调发展、实施科教兴国战略以及推进健康中国建设的本质要求，其中深入贯彻了以民为本的发展思想，即：实现学有所教、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶，人民生活全方位改善。因此，这些领域也成为了金恪产业“再创业”聚焦的核心目标，通过重构产业体系和业务版图，金恪将为合作伙伴的发展赋能，为地方发展助力，为实现“共同富裕”贡献民企力量。

民生幸福产业涵盖医、食、住、行、养、娱六大领域，形成独特完整的幸福民生产业闭环，为人民生活需求提供整合式解决方案。

消费零售产业是金恪大幸福产业各业态的延伸与承接。消费零售产业通过对数十万高粘性客户群体的需求洞察，实现销售导向的产业链整合布局，以供需、产销高效动态匹配带动产业链高质量发展。

绿色发展产业将在金恪农林业产业优势基础上，继续加大绿色低碳技术及产品发展布局，形成绿色低碳核心竞争优势，为国家顺利实现碳中和目标作出积极贡献。

资本市场业务是金恪实施产融互动循环的支柱，也是集团价值增长的重要引擎。金恪通过资本撬动实现控股收购，以成本控制和投后管理再造提升产业价值，从而实现赋能式投资并购。

由此，通过对民生产业的深度布局和精耕细作，金恪为人民生活需求提供一站式整合解决方案，从而筑牢“幸福梦”，为增进民生福祉，实现中国式现代化贡献力量。

管理再创业

作为组织再创业和业务再创业的支撑，金恪还将实行管理再创业。首先，集团将制定科学的、完善的绩效考核制度，以丰厚的回报作为管理团队业绩的鼓励。以末位淘汰制度来优化管理团队，每年都要淘汰15%的不达标人员，从而以新鲜血液和力量来激活团队的能量，逐渐打造出一支讲良心、有狼性的管理层团队，构造金恪的百年辉煌。

同时，金恪还将健全集团内控机制，杜绝营私舞弊，提高风险防范能力，引导各岗位人员更加系统全面理解集团改革的内容和精神，确保新制度有效落地执行。

文化再创业

相比组织、业务与管理，决定企业未来的源动力，是看不见摸不着的文化与价值观。

未来的金恪，将根据二十大精神指引，将企业发展与国家发展战略紧密结合，依据“创业者精神”重塑企业文化，打造开放共融平台，构建一个展现价值、兑现价值、成就人生价值的平台，成为受人尊敬的价值分享与价值增长创新型企业。

奋进新征程，建功新时代。凭借以文化革新为深层动力，分别在组织、业务、管理各方面深度开展的变革再造，金恪将深入践行二十大报告精神，不断用自我革新的勇气和行动，去焕发金恪蓬勃向上的生机，用新的奋斗创造新的成绩，为国人筑牢“幸福梦”。