编辑 | 金恪KNOW | 洞悉财经大势，金手指GET
为亚洲和其他地区提供支持
中国新闻周刊：到2019年1月，亚投行开业运营满三周年。“道生一，一生二，二生三，三生万物”。你如何阐述亚投行出发的“道”，以及三年来的勃勃成长？
金立群：亚投行是中国40年改革开放的产物，没有改革开放，中国达不到今天的国力，更不可能创办这家银行。也正是中国在改革开放40年间积累的发展经验，丰富了亚投行对推动基础设施和其他生产性领域建设的一些举措。亚投行开业运营以来的实践和成果，也可以说很深刻地体现了中国古代哲学思想。
中国政府一开始就强调，创办亚投行的主要目的是为亚洲和其他地区发展中国家提供支持。中国无意创办一个银行后自己从中大量借款，但为了与周边国家实现互联互通，中国也可以使用一些相关资金。
中国新闻周刊：亚投行的项目遴选和风险评估有哪些特点？
金立群：亚投行有一系列投资政策、指导方针和风险管控计划。具体来讲，在项目选择时有三个根本要求。
一是财务可持续，即每个项目不能赔钱，只有财务可持续的项目才能真正给借款国带来好处，也能够加强银行本身的财务基础和能力；二是环境保护，我们做的基础设施项目应当有利于促进环境改善，而非破坏环境；三是必须得到所在地人民支持拥护，只有当地民众感到这个项目有利于其经济发展和生活改善，才会支持它、爱护它、呵护它，否则就难以取得成功。
长期可持续发展是关键
中国新闻周刊：如何预测美国和日本加入亚投行的可能性？
金立群：尽管日本、美国尚未加入亚投行，但至少在今天来讲，这并不表示他们对亚投行的公司治理、透明度管理有任何怀疑。实际上，美国各阶层的智库、政府部门、信用评级机构等均对亚投行非常肯定，美国许多有知识、有影响的人士也对亚投行给予了非常中肯、客观、高度的评价。
亚投行跟美国和日本保持着很好的沟通，比如说我们雇佣了美国和日本籍的工作人员，与两国金融机构也有广泛接触。在将来的项目国际招标中，我们也将对美日两国企业一视同仁，鼓励他们参与竞标。
中国新闻周刊：世界上的多边金融机构林林总总，与世行、亚行等相比，年轻的亚投行有何独特性？
金立群：现有国际金融机构各有特点，以世界银行为例，它涉足的范围有基础设施、社会发展项目、教育、卫生、扶贫、软贷款等。但也正是由于其涉及面较广，所以用于基础设施建设的资金也相对有限。
亚投行的特点则在于着眼的领域比较集中。我们参与的项目基本上集中在基础设施和其他生产性领域，目前还没有考虑过教育、卫生等非物质生产性领域。
中国新闻周刊：随着规模不断扩大，人员不断增多，亚投行如何防止“帕金森定律”式的大机构病”？
金立群：首先，我们在银行制度设计、架构上有一些创新，特别是我们采取按业务条线设立部门的方式，从而使每个专业人员都得到充分工作机会，不会出现“一部分人非常忙，一部分人非常闲”的情况。
此外，我们在各个成员国没有设立庞大的代表处，而是在银行内部成立一个国家规划部门，对主要国家的借款进行充分规划和准备，今后我们还会在项目所在国适当雇佣一些咨询专家进行协调。
既要具有国际性，也要体现中国精神
中国新闻周刊：你是共和国同龄人，完整见证、参与了改革开放40年的伟大征程。在你看来，中国最显著的变化是什么？
金立群：40年来中国发生了翻天覆地的变化。从经济层面上说，国家进入了中等收入国家行列，国力增强，人民幸福感极大提高；从政治层面上讲，中国共产党的执政地位更加稳固，中国人民在制度自信、道路自信、文化自信等各方面均更加坚定。
与此同时，实施互利共赢的开放政策，推动中国以史无前例的规模和速度参与国际经济合作。在此过程中，中国也不断贡献自己的智慧、方案和力量，并因此成为国际社会公认的，世界和平的建设者、全球发展的贡献者、国际秩序的维护者。
中国新闻周刊：每个机构或多或少都会打上其领导者的印记，你的气质如何与亚投行发生“化学反应”，你希望给亚投行打上什么印记？
金立群：亚投行的文化，既要具有国际性，也要体现中国精神。作为一个国际机构，亚投行现在有来自近50个国家的工作人员，这一数字明年可能还会继续增加。
这些人拥有不同文化背景、不同宗教信仰，他们都带着自己民族的深刻烙印，要让他们在一家机构里为同一个目标努力，就需要文化的融合。
我们中国人注重互相尊重，畅所欲言，我希望这一特点在亚投行中得到体现，所以我尊重所有人，从高管到保洁工作人员均是如此。为了少犯错，特别是不犯大错，亚投行每一个决策都要在充分酝酿讨论的基础上民主决策。
此外，廉洁也是我们特别强调的文化之一。中国政府打击腐败的力度非常大，作为中国人领衔创办的机构，也一定要把清正廉洁作为一块招牌。
我是喜欢读历史的人，也从中总结出一个体会：任何个人智慧和力量都是有限的，只有发挥集体智慧才能把事情办好。
作者 | 俞岚、王恩博
来源 | 中国新闻周刊
