新华社旗下瞭望周刊社主办《财经国家周刊》发表头条文章，点赞金恪集团，解构不一样的金恪。原文如下：
曾经穿流水线衣服出门常撞衫，现在独家定制只此一件；
曾经冬天只能吃萝卜白菜，现在北方冬天能边看雪边吃榴莲西瓜；
曾经出门住店能睡就行，现在全程定制住店还能看山水云起日落；
曾经出门挤公交，现在手机一点，快车、专车门口就位……
作为“幸福生态践行者”，金恪集团正致力于构建“全链条生态消费”
消费升级“步步紧逼”，2020年或将成为更大转折点——国家发改委日前宣布，2019年中国国内生产总值预计接近100万亿人民币，人均GDP首次突破一万美元。专家指出，这一经济规模的提升是人类历史上重大进步，不仅意味着人民的收入增加、企业的收入增加，还代表着整个社会结构、消费结构将出现重大转型，因此2020年将成重要转折点。
当消费升级的巨浪悬在头顶，当市场从企业主导改为消费主导，中国乃至全球企业如何找到新动力，将是下一轮决胜关键。纵观市场，已有一批企业如中国平安、金恪集团等，紧跟消费升级趋势，以全新生态消费模式迎难而上，为中国企业在新时代的发展做出有益探索。
“全链条生态消费”新趋势
作为中国老牌金融服务品牌，中国平安顺应消费升级趋势，引领行业率先走出一条多产业融合之路。它立足“个人金融服务提供商”定位，一方面在传统业务层面打造金融超市满足客户需求，同时利用保险业务基础和互联网消费趋势，将金融服务融入“医食住行玩”等生活场景，创建全新多元生活服务的发展模式。
以重点打造的平安智慧医疗板块为例。中国平安以保险为产业基础和切入口进入智慧医疗领域，这与专注构建医药电商生态的阿里和撒网式布局数十家医疗企业的腾讯相比，与医疗行业有着更加天然和密切的联系。
同时，中国平安重点面向政府制定了“1+N”的智慧城市战略，服务对象贯穿个人、社区、医疗机构和区域。其中，“1”是一个集合性信息平台，“N”是应用层的不同行业。自从平安集团确定将“大医疗健康”作为两大聚焦产业之一，这家金融巨头已经在医疗产业领域展现出强大竞争力。
由此，中国平安构建了以金融和科技为基础，为患者、医疗机构和政府提供解决方案的“产业基础＋产业互联网＋新消费场景”创新商业模式。
如果说中国平安创造了金融服务商的新模式，那么在全链条生态消费方面，金恪集团的探索则更为大胆。作为“幸福生态践行者”，金恪集团致力于百姓生活幸福度的提升。
为此，金恪集团注重产业布局的全面化和纵深化——从大食品到大消费，从智慧科技到金融服务，其产业覆盖面之广、运维能力之强、链条完整度之高，为用户生活带来一站式全生态生活体验，使得这家企业成为备受市场欢迎的创新消费明星。
展览会上，金恪集团的系列产品深受消费者喜爱
2014年，金恪集团在上海从最初的现代农业产业起家。短短五年间，金恪已成为一家涵盖“医食住行养娱”等民生产业，聚焦幸福生活产业及服务的新时代实业投资集团。
金恪集团的高速发展得益于其创新型发展思维和全产业链的商业模式。金恪起家的现代农业产业，有着产业结构复杂、链条较长、孵化难度大等特点。
创立伊始，金恪集团根植浙江，从天然生态产品的种植做起，用五年时间实现了其他企业用十年甚至二十年才能做到的事：
从香榧产业园到农业生态园，挖掘消费者没尝过的鲜货、盘活全天然养生地、为好产品搭桥铺路……金恪通过产业化发展和全链条互动，从农业生产、生态旅游、生鲜电商到线上销售，凭借一己之力，一路将创新农产品输送到消费者手中。因循着消费者的需求这一条主线，金恪将产业从农业单线，纵深扩展至农、林、食品、文旅、养生、乃至大数据智慧科技全链条体系。
金恪集团董事长兼CEO王建峰指出，金恪速度和爆发力背后的支撑，是其发展定位：成为中国基于产业整合的生态平台发展领先者。
图为金恪农业＋食品系列产品
以并购推动产业升级
当前中国经济面临下行压力，行业洗牌与企业转型的需求都十分迫切。去杠杆、消费升级等增长方式的转变，都带来巨大的产业重构需求。因此，部分拥有坚实产业基础与创新商业模式的企业，就开始以并购推动行业洗牌和产业升级。在此过程中，也涌现出很多杰出的企业。
以金恪集团为例，该集团凭借强大的并购力和运维力，近年从进军西北推动“葡萄酒+”、并购艳阳度假、拓展文旅产业空间，再到并购南京橙红科技、开拓乡村云大数据业务，不断扩大产业版图、实现产业升级。
目前，该集团已形成“农业+食品”、“文旅+康养”、大消费+贸易、产业地产、智慧科技、金融投资等九大产业集群，并以百万高端消费家庭客户为基础，以消费升级为契机，搭建幸福通体系，为大众提供幸福生活方式解决方案。
金恪集团已形成九大产业集群
1月10日，金恪集团刚刚与2020年第一批合作伙伴签订战略合作协议，使产业版图进一步拓展。签约方包括大自然集团、中润集团、葛洲坝集团、星亿东方、中铁九局、江西东百源、清华大学耿焱教授等6大企业品牌和1大个人品牌。
从签约企业来看，合作单位涵盖地产中坚、文娱明星企业、基建央企和权威专家，再次为金恪集团的广阔发展空间做足背书。
业界专家指出，金恪集团的成功，在于投资和产业的有机组合。作为一家幸福城市运营商，金恪的核心能力不在于单产单线，而是站在高地统筹全局——全产业体系运营能力。
除了在医食住行养娱六大产业进行全链条生态化布局，金恪集团还搭建全新商业模式，将两大核心能力“高效运营管理+多渠道营销”合二为一。以起家的现代农业领域为例，金恪集团不仅拥有葡萄种植产业和集旅游康养一体的酒庄，产出的酒还通过金恪旗下幸福通、金恪一品等线上平台向全国流通。金恪的产业帝国由此形成环环相扣的闭环。
此外，金恪的运营还拥有结构齐全的3阶利润体系。首先，金恪通过香榧产品、红酒等快速消费产品的销售，以及投资并购酒店、生态果园、文娱资产并提升效率后转手增值，来获得短期稳定现金流；通过“G+幸福城市服务商模式”和康养产业及产业地产等投资获得中期广阔增长空间；再通过产业的孵化和内生增长等获取长期产业收益。
由此，金恪形成了“短期稳定现金流+中期广阔增长空间+长期获取产业收益”三位一体的收益营收结构体系。
在产业体系之外，金恪还搭建4大运营平台——以产业耕耘平台为主体，通过营销推动平台为产业产品打通渠道通路，通过行业投资平台为孵化新产业或为自身产业注入资金动能，通过金融服务平台为产业提供资金及产业扩张机遇”；这1个核心战略、2个核心能力、3阶利润体系和4大运营平台，共同组成了金恪集团强大的核心竞争力。
“投资＋实业”注入新动能
纵观中国平安和金恪集团的产业构建模式，投资与实体的有机结合无疑是其竞争力体系的核心。
中国平安以投资为带动，以“金融＋科技”双轮驱动战略模式，构建“金融服务、医疗健康、汽车服务、房产服务、智慧城市”五大生态圈。金恪集团以“投资控股-管理再造-赋能增值”发展模式打造核心竞争力，涉足“医、食住、行、养、娱”六大产业领域，为其在消费升级时代的突围注入新动能。
中国平安紧抓对产业互联网、大数据、云计算、区块链等技术的投资，使其成为自身综合金融业务的坚强基石，甚至将原来的“保险、银行、投资”三词六字改为“金融、科技”四字，对外宣告自身正式成为一家金融科技平台。
金恪则专注于构建强大的实业版图。对于并购控股的企业，金恪通常会用自己的文化和价值观对公司进行整合、升级，通过效率提升来释放公司内在价值。随着 中央“高质量发展”、“创新动能领航”等政策的提出，金恪紧跟国家政策指引，将资金有序向实业注入盘活。
比如，金恪集团响应国家“一带一路”倡议，深入西北地区，以罄玉酒庄为基点，将资金注入“葡萄酒+”实体产业，产出好酒的同时，再投资、并购加工厂，形成“核心原料生产+核心生产力”双优的产业链。
同时，金恪集团还切实为西北当地精准扶贫做出贡献，为百姓在家门口就业、提升幸福感，做出了示范。
在罄玉酒庄工作的阿依谢姆.麦麦提一家人
近日，该集团还邀请知名导演高希希拍摄了一组讨论普通人幸福的系列商业广告片。据悉，这也是高希希导演商业广告片的“处女作”。
有业界专家指出，相较于发达国家，中国产业集约化、链条化程度仍然较低，消费升级空间相对更大。未来，在我国相关产业高质量发展的大背景下，以中国平安、金恪集团等为代表的全链条生态实体企业，在创新企业发展模式、应对市场消费升级需求等方面，将会起到引领性的示范作用。
