Chapter1·一篇文章带你认识天安集成

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  01.天安集成是天安新材的控股子公司 

于2018年6月份成立，

正处于天安新材上市后

一个重要的战略转型布局节点，
也是天安新材2.0曲线的储备；

4万亿的家装市场，
如何在其中占有更多的份额，
这是天安集成成立的初衷；

作为一个TOB的装饰材料供应商，
除了做各种饰面材料，

我们还可以做什么有优势，有把握的事情？

  02.来自天安新材系的强力基因 

A、汽车内饰基因，汽车工业化的理念，日本工业化内装理念深入体系；

B、高精尖的装饰材料TO泛家居头部品牌的材料供应商；

C、饰面材料设计应用于整装工业化标准化的各个领域；

D、强大的产品研发创新能力；

已授权专利126项/2项国际PCT专利/
CNAS国家认可实验室资质/行业最全物性检测中心

  03.简析泛家居的行业的市场机会 

A、定制品牌/家具品牌/整装品牌，头腰部品牌林立，市场分配成型，基本由工业化数字化生产，替代装企的传统人工作业；

B、有交付能力的装企还在把控最后一公里的服务命脉，但是，留给他们的只有隐蔽工程及立面的装饰工程了，其他固装，定制，软体等，全部给头腰部品牌收割；

C、国家对房地产行业的优化调整，精装房政策，存量房改造市场趋势已经来临，立面装饰产品化市场份额逐步增大；

D、装配化政策推行了多年，双炭，减排，装修工人短缺；

 04.天安集成的立面装饰产品化为何会比别人做得好？

A、把立面装饰产品化作为品牌推广招商的企业，基本生存不好，因为客单值低，也无法与其他定制品类在设计上协同，单独招商难成功，自然形成不了品牌效应与市场认知；

B、定制柜/门等行业的人，也意识到立面装饰产品化是机会，但是因为这个产品在企业中的定位是配套产品角色，销售占比不高，所以没有深耕，从团队，产品研发，生产体系上的资源配套就不一样，自然只能是单项冠军，而不是全能冠军，这在整装转型与多品类经营痛点中，就可以洞察一二，只有深耕，才能够做好。

C、当集成做深耕的时候，以他的底层基因去解决——

①设计风格配套的问题

多元饰面·匹配风格·色彩配套
门墙柜同色搭配

②立面装饰产品化的问题

③安装交付装配化的问题

集成的定位——
整装价值B端供应链赋能平台，
以立面装饰产品化赋能大B；

集成的服务体系——
以事业部的角色去为企业解决
整装配套产品研发设计生产交付的问题，

集约生产的成本优势问题；

集成的信息化——
实现从设计到生产端数据打通，
去解决数字设计、设计效率的问题。

所以，选择天安集成。

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360°深度赋能

  全屋整装/定制/成品家具企业 

  装企 

  设计师 

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  主营产品 

同色配套墙板/同色配套室内门

及新材料于部品部件的

研究开发技术落地服务支持

  天安集成·合作伙伴 

（排名不分先后）