2021年1月7日，SAP项目组开启1月账期，这标志着，经过申马各业务团队、IT管理中心团队和申远关键用户支持团队五个多月的不懈努力，信息化系统全面上线了！这是申马业务流程信息化建设的一个重要里程碑。
申马信息化项目自2020年8月26日正式启动，历时5个月，于2021年1月7日全面交付上线使用。申马信息化项目共包括三个项目：IP21项目，OA项目，SAP项目。通过连江化工板块现有的信息化管理平台，进行业务延伸与拓展，实现化工板块内资源共享和集中化管理，为申马快速发展提供业务及信息管理支持。
申马信息化项目团队由申马各业务团队、IT管理中心团队和申远关键用户支持团队共50余人组成。
流程优化情况
项目组对申马业务进行了全面梳理，涵盖申马新材料销售、生产、采购、设备与财务等主要业务，涉及经营部、生产技术部、财务部、安环部、化工一、五、六车间、综合办等部门。
共计采集2000多个点位，发布了30多幅工艺流程图，涉及化工一、五车间的多套生产装置。
共梳理上线流程130余支，覆盖财务、资金、销售、采购、人事、行政、工厂等各环节。
新增和优化业务流程120余支，确认专题方案近30个，组织各类讨论100余场。收集物料主数据近6000条，设备主数据近4000条，客商主数据200余条。
项目正式启动
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项目蓝图汇报
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最终用户培训
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系统正式上线
三分技术、七分管理、十二分数据。
系统上线，是新的开始。用好、管好信息化系统更是一项长期工作，任重而道远。接下来，仍需大家共同努力，将项目经验化作前进力量，翻山越岭，勇攀高峰！
