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7月23日下午，济南钢构公司在公司会议室举行经营目标责任书签字仪式，传达绿建发展公司及钢结构加工板块半年工作会议精神，分析当前公司面临的形势，安排部署生产经营相关工作，动员全体职工坚定奋斗勇气，树立必胜信念，确保全面完成2021年度经营目标。
公司党支部书记、总经理刘景新与各部门签订《生产经营目标责任书》并作动员讲话，他提出四点要求：
一、认清形势，坚定信心
今年上半年，是公司混改以来经营形势面临巨大变化，发展稳定极为艰难，干部职工极为艰辛的一段时间，客观分析上半年工作，我们要肯定成绩，认清差距，转变观念，坚定信心，相信经过共同的努力，一定能迎接任何挑战，实现既定目标。
二、严格管理，夯实基础
公司多年形成的粗放管理模式已经不适应新形势的要求，必须要以壮士断腕的决心和毅力持续改进基础管理，夯实企业发展的基石。我们要完善制度，规范流程，压实责任，严肃考核，通过各个子目标的实现确保年度整体经营目标的实现。
三、强化措施，务求实效
工作目标一经确定，必须严格执行。要通过强化拓市场、提产量、控成本等措施，推动各项工作真正落地见效 。我们要抢市场，加快订单落地；优组织，加快产能释放；控成本，实现开源节流；严要求，确保安全稳定。
四、狠抓落实，善作善成
抓落实，就是按照“一分部署、九分落实”的要求，坚持问题导向，狠抓问题整改，把上级决策部署转化为实实在在的行动。我们要敢于担当，快速执行，提升能力，凝聚合力，以直面问题的勇气、履职尽责的担当，努力克服各种艰难险阻，全面完成全年各项任务目标。
公司副总经理方军主持签字仪式，他要求大家：
一要认真传达学习，深刻领会精神；
二要层层分解指标，明确具体措施；
三要狠抓工作落实，力保指标完成。
《生产经营目标责任书》签订仪式
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