订单独立核算培训
3月4日下午，钢构公司组织各部门对订单独立核算手册进行宣贯培训，会议由公司财务总监李宝主持，财务管理部、运营管理部、市场商务部、生产加工中心相关人员参会。
会议贯彻落实绿建发展2月28日订单独立核算培训各项要求，旨在提高钢结构订单管控水平，规范加工管理流程，夯实管理基础，实现“利润最大化、风险最小化”。
会议强调，订单独立核算是指在履约过程中对每个订单进行独立的成本预判、归集、分析、核算，实现订单成本的过程管控和全费用核算。订单独立核算需要按照钢结构订单合同价格和预计利润率，通过精确分析，得出主材、辅材和各类费用的预算成本，以此为目标实施控制管理。订单独立核算是以成本管控为主线，物料信息化核算为支撑，全周期、全费用的管理。
李宝要求，通过此次培训，大家要充分认识实施订单独立核算的重要性及加强过程成本管控的意义，全面实现订单核算的标准化、规范化，加强合同订单策划、过程管控、风险防控，规范加工管理流程，保障合同履约，严格责任划分，加大绩效考核，挖掘降本增效点，控制成本薄弱点。下一步，各部门要以订单独立核算手册为指导全面落实各项工作，及时评估实施情况，让订单独立核算为企业提质增效持续赋能。
山东高速莱钢钢构有限公司
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