山东高速能源发展有限公司召开2022年上半年工作会议- 大数跨境

山东高速能源发展有限公司召开2022年上半年工作会议

山东高速能源投资集团有限公司

2022-07-24

7月22日上午，山东高速能源发展有限公司召开2022年上半年工作会议，全面回顾上半年工作情况，总结成绩，分析形势，安排部署下一步工作任务。公司党总支书记、董事长丁爱辉出席会议并讲话，党总支副书记、董事、总经理隋华杰主持会议。公司领导班子成员，本部各部室及驻济权属单位全体人员参加会议。

会议传达学习了集团2022年度上半年工作会议精神，通报了公司上半年生产经营指标完成情况。党总支副书记、董事、总经理隋华杰同志就下步领会会议精神、做好贯彻落实提出了具体意见建议。

会上，丁爱辉充分肯定了公司上半年高端绿色化工板块、新能源产业板块、综合能源服务板块三大主要业务板块改革发展成绩，剖析了当前面临的复杂形势和存在问题，并对下半年工作进行了部署安排。他强调，一要着力推动各项工作加速提效。要保持积极心态，树立必胜信心，强化工作措施，加大推进力度，突出“增收降本”目标。二要聚力推进重点项目建设。要稳步推进绿色化工项目，加速推进新能源产业布局，积极开拓综合能源业务。三要全力确保安保维稳工作。紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线，突出抓好风险排查及专项整治，疫情防控及信访稳定工作。四要持续加强党的建设。要深化作风建设，真正做到“严真细实快”，实现规范化、模块化、程序化；要树牢廉洁自律意识，提高工作效率，工作任务目标数字化、具体化；要建立能上能下，能进能出的用人机制。

隋华杰要求，一是要认真分析研判，正视压力，坚定信心。全体干部职工要认真学习、准确把握丁爱辉董事长讲话要求，把本次会议确定的几项重点工作任务放在心上、抓在手里。二是要凝心聚力，多措并举，担当作为。要把精力集中到当前的生产经营和重点工作中来，要落脚到效能和业绩当中，一心一意完成今年的全年目标；要进一步压降成本，从工程施工上降低成本；要统筹谋划，把工作思路转化为实实在在的业务模式和实际行动。三是要加强督导，严格考核。要形成督导督查制度，要做好压力传导，让公司每位同志肩上都有担子，心中有压力，形成心往一处想、劲儿往一处使的良好氛围。

【声明】内容源于网络

山东高速能源投资集团有限公司

公司积极践行国家“碳达峰、碳中和”战略，扛牢绿色低碳发展责任，聚焦交通与能源融合发展方向，以新能源、新材料、可再生资源的开发利用和高端绿色化工为主要业务，努力打造主业突出、国内一流、具有行业影响力和核心竞争力的能源产业综合服务商。

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山东高速能源投资集团有限公司公司积极践行国家“碳达峰、碳中和”战略，扛牢绿色低碳发展责任，聚焦交通与能源融合发展方向，以新能源、新材料、可再生资源的开发利用和高端绿色化工为主要业务，努力打造主业突出、国内一流、具有行业影响力和核心竞争力的能源产业综合服务商。

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