4月27日，绿色技术公司召开2025年一季度生产经营分析会暨降本增效扭亏治亏启动会，总结分析一季度生产经营工作推进情况，深刻研究问题与不足，安排部署二季度生产经营工作及下一步降本增效扭亏治亏具体措施。公司党支部书记石惟天主持会议，公司领导班子成员，各部门、事业部负责人参加会议。
会上，各部门、事业部汇报了一季度生产经营完成情况情况、二季度工作计划，并对存在的问题、拟采取的措施进行了深刻总结剖析；领导班子成员结合一季度生产经营情况对分管工作进行了点评。会议研究部署了公司年度降本增效扭亏治亏具体措施。
石惟天强调，二季度是全年工作承上启下的关键阶段，要深刻认识当前面临的形势，切实增强责任感、紧迫感，全面提振真抓实干的精神状态。他提出五点要求：一是严格控制经费支出，加大降本增效扭亏治亏执行力度；二是广泛收集项目信息，全员参与加大市场开发工作力度；三是结合春季大干活动，持续推进在建项目施工进度；四是全面统筹资金管理，加强管控“两金”占用力度；五是继续优化组织架构，加快员工竞聘上岗工作进度。
