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4月2日,济南钢构分公司召开2021年经营管理提升活动动员大会,会上全面部署2021年度各项工作,公布《2021年经营管理提升优化大纲》,动员全体干部职工开足马力奋勇争先,乘势而上谋新奋进,以最昂扬的精神状态、最扎实的工作作风、最优异的发展业绩,向着绿建发展公司的战略规划目标加速前行。
动员大会上,绿建发展公司钢结构板块督导专员高政结合济南钢构分公司内外部发展形势,回顾企业历年发展轨迹和近年发展布局,鼓励大家知势而为、应势而行,把握发展时机,共享发展红利。
他强调:
1.明确目标,强化措施,认清优化大纲的重要作用;
2.提高认识,统一思想,推动企业经营再上新台阶;
3.找准抓手,压实责任,用提纲挈领保障纲举目张;
4.充满信心,加速融合,积极适应路桥企业文化。
济南钢构分公司总经理刘景新号召全体干部职工团结一心、众志成城,努力完成全年任务目标,为“千亿路桥、百年基业”添砖加瓦、为“将绿建发展公司打造成省国资系统混改样板企业,争创全国钢结构建筑领军者”的目标贡献积极力量。
就如何扎实有效地开展好这项活动,他要求:
1.全力转观念提认识,明确提升活动的重大意义;
2.全力抓好任务分解,确保措施落地见效;
3.全力抓好过程管控,推动活动持续推进;
4.全力抓好考核评价,激发干事创业热情。
济南钢构分公司财务总监周树村主持会议,总经理助理陈业鹏宣读《2021年经营管理提升优化大纲》,各部门、班组40余人参加会议。
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