第8期 第8篇
5月10日，一公司利用“互联网＋”的形式召开5月份生产经营例会，全面总结分析公司4月份生产经营情况，对5月份的工作进行了安排和部署。公司党政领导、各部门、各项目负责人共计20余人参加会议。
会上，八个项目部从工程进度、成本管理、安全质量管控、市场营销、资金回收；四个部室就专业管理等方面分别详细汇报了4月份生产经营计划完成情况及存在的问题，并结合当前形势和任务，制定了5月份工作计划。
山东高速莱钢绿建发展有限公司党委委员 副总经理孙永伟对本次会议给予了充分肯定，并结合下一步工作提出三点要求。
01
安全生产无小事，全体干部职工要高度重视当前山东省安全生产严峻形势，充分认识安全生产的重要性、紧迫性和艰巨性，进一步强化红线意识和底线思维，深刻汲取各类安全生产事故惨痛教训，坚决克服侥幸心理，全力以赴抓好安全生产各项工作。
02
要严格按照“前计划 后总结 有措施 补差距”的工作思路，进一步提高工作的计划性，明确工作措施，加强标准化管理，全面、清晰地认识到当前工作中存在的问题和不足，着力在补短板、抓落实、提质效上下功夫，确保下半年各项任务圆满完成。
03
坚持多措并举抓班子带队伍，提高团结意识，增强团队凝聚力，进一步促进全体职工凝心聚力、主动作为，为持续推动公司高质量发展提供坚强保障。
编辑：肖 娟
出品：综合办公室
山东高速莱钢绿建发展有限公司第一分公司