夯基础 抓落实 促提升|一公司开展施工管理大检查

为加强项目管理水平，提高项目运营质量，实现项目精益管理，扎实推进“合规管理提升年”活动，近期，在一公司领导的带领下，由公司安全管理部、工程管理部、综合办公室组成的检查组，对在建项目开展施工管理大检查。

此次大检查共涉及4个在建工程，检查组一行深入施工一线，对现场的安全隐患排查治理、疫情防控工作、工程质量、机料使用管理及综合管理工作等方面进行了详细的检查指导，根据检查情况发现，工程质量安全总体可控，各项专业管理比较规范，但仍发现各项目存在不少问题。现场检查结束后，各专业检查组及时召开问题分析会，分析整理现场检查情况，共提出不符合项20余项。

通过查现场、查内业，按照检查工作会议要求，建立问题清单，制定整改方案，确定整改时限和责任人员，实行销项管理。

此次施工管理大检查，及时掌握了项目真实管理和运行情况，帮助项目找出症结、制定对策，提升管理水平。各项目部纷纷表示将严格执行检查组提出的工作要求，立行立改，全面落实责任，确保执行到位，推动公司运营管理再上新台阶。