为夯实公司基础管理，牢固树立“制度管人、流程管事”的理念，持续推进可控的项目管理，提升项目过程管控、防控项目风险、保障项目利润，实现项目管理信息化和标准化。
2月19日，第一分公司组织开展为期5天的冬歇期专项培训，公司部门和14个项目部全员共140余人参加培训。
党支部书记、副总经理白传志主持开课仪式。
本次培训采取视频授课的形式，授课讲师均为各业务部门骨干，分别为大家对公司的工程、商务、安全、财务、综合五个方面相关制度进行细致讲解，深入浅出、干货满满。
培训结束后，通过闭卷笔试的形式，对培训效果进行测试。各项目员工反馈，此次培训实用高效，将理论学习与工作务实相结合，对业务熟练度有很大的提高，具有较强的指导性。
通过此次冬歇期专项培训，进一步加深了员工对公司内部管理制度的理解，助力推进日常工作更加细致化、规范化、标准化。下一步，一公司将继续优化制度体系，重学习、强内控、防风险，为促进高质量发展打下坚实基础。
资料提供：王明、亓振发、孙雅琪
编辑：孟晓艺
审核：白传志
综合办公室出品
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