为响应全国质量月活动的号召，围绕“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”活动主题，认真贯彻落实绿建发展公司关于质量工作的决策部署，全面提升公司质量管理能力水平，按照第一分公司总经理臧从磊在质量月活动启动会上的安排，分公司扎实开展“质量月”系列活动，全面掀起全员参与质量月活动的热潮。
项目部开展多种形式的“质量月”活动
现场实体质量观摩
● 一公司组织各项目分管质量副经理及质量管理骨干人员前往沿河片区工地现场参观学习，挖掘工程亮点、好的做法，互相学习，查找问题，弥补不足，让先进的更先进，让后进的赶先进，全面提升质量管理能力。
观看优秀项目质量观摩总结视频
青岛市防渗漏开裂“两大行动”经验学习
中国红岛国际会议展览中心项目质量精品工程学习
通过观看优秀项目的经典案例，加强对作业人员的质量宣传，明确质量责任，提升全员质量意识，做到管理有效、措施可靠，确保质量月活动扎实有效。
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沿河片区质量管控过程中质量管理经验分享
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邹城中南樾府项目交付样板心得分享
各项目技术人员紧密结合项目实际，充分发挥先进质量工作典型的示范带动作用，并提炼质量管理亮点交流学习，对工程建设质量进行全面深入的梳理，为建造精品工程、优质工程打下基础。
项目质量管理经验交流分享
各项目部结合工程实际状况及工程特点，就施工质量管控过程中的重点难点做了相关经验交流。进一步提高对质量工作的认识，强化质量管理，把质量工作始终放在各项工作的重要位置，不断健全公司质量工作长效机制，实现过程质量管控，形成以管理促质量、以质量促稳定，以发展创一流的发展格局，为公司的高质量发展助力、添彩。
第一分公司副总经理吴惊伟对本次质量月活动
提出三点要求：
公司质量管理人员要勇于担当，坚守责任。讲原则，守底线，树立质量管理红线意识。
各项目要以质量月为契机，深入开展质量提升行动。全方位提升实体质量、工作质量、服务质量，不断提升公司项目管理能力。
质量管理骨干人员要充分发挥“传帮带”作用，打造高质量管理团队，为推动工程质量更上一层楼而不懈奋斗。
资料提供：贺世杰、张扬扬、王兴超
编辑：邵丽婷
审核：王凯
综合办公室出品
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