01
“实践出真知”，原来只懂其意思，最近通过一个耗时近40天故障分析排除的解决验证过程，使我深层次的理解了这句真理的含义。
8月2日，苯乙烯车间反映过热高压蒸汽流量计FT14101指示波动剧烈影响操作。在CCR调取运行趋势，发现流量在7月31日已经开始小幅度波动，至8月2日已出现20T/H~60T/H的剧烈波动，但蒸汽其它参数压力、温度均无异常，高压蒸汽终端用户分支流量也颇为稳定，因此判断为仪表本身回路故障。办理好票证后，现场检查变送器及引压管接头有漏点能够引起流量指示波动，紧固投用后波动仍然存在；再次检查引压管可能存在静压差导致流量波动，重新冷凝凝液投用运行一段时间发现流量仍然波动；8月12日，更换了测量变送器及配套三阀组，流量指示仍然波动，排除了仪表部件故障可能引起的波动；汇报车间技术员谢铮，他根据以往的维护内容判断，冷凝管前引压管可能存在过强的热传递，建议关小阀观察运行指示，效果不佳；9月7日，谢工指出热传递还是主要的检查项，同时指出把引压管至冷凝罐之间保温层去除，继续观察流量指示，问题终于得到解决，找到了故障的原因，随后经过3天的跟踪监视，工艺肯定答复高压蒸汽流量计运行稳定，至此波动原因找出，故障排除。
这次流量计维修工作耗时长，故障原因比较“刁钻”，在车间正确引导与支持下，问题得到了妥善解决。作业人员在“实战”中不断总结经验，用积极态度去深挖故障源头并解决问题，喜悦之情油然而生，车间决定将此次故障的排除总结成培训课件，让车间都认识并学习故障产生的原因及排除的原理！
检修建设中心一直秉承以干代练、理论与实操同提升的管理理念，要求大家不要眼高手低，认真做好每一次检维修，实践出真知，同时在作业过程中发现问题、解决问题、总结归纳经验，提升自己。
检修建设中心 张利
02
在不断追求卓越，践行企业文化的道路上，团队的凝聚力是不可或缺的一环，团队的团结也是为公司保驾护航、安稳生产的中坚力量，苯乙烯车间正是这种团队精神的生动体现。
苯乙烯车间是一个拥有多样化技能的团队，每个成员都在自己的专业领域内发挥着重要作用。他们始终坚守岗位，协同合作，追求卓越，团队的凝聚力源于他们相互尊重、互相信任的精神。每个人都明白，只有团结一心，才能达成共同的目标。
在车间的日常工作中，大家经常进行技能交流和知识分享，从设备、安全、生产等各个方面取长补短，知识充能，以提高整体团队实力，他们深知，团队的力量源于每个成员的贡献和努力，因此，他们始终保持高昂的斗志，时刻准备迎接新的挑战。车间还经常组织各类团队活动，以增进团队成员之间的感情和协作精神，这些活动不仅有助于放松身心，更能激发团队活力，为日后的工作注入新的动力。
苯乙烯车间是一个充满活力、团结协作的团队。他们用自己的实际行动，生动地诠释了企业精神和企业文化。我们期待在未来的日子里，大家能拧成一股绳，发挥石榴籽的团结精神，继续发扬团队精神，为公司发展贡献更多的力量。
苯乙烯车间 路鹏
03
——从节约用电、节能降耗“护航”公司安稳生产
勤俭节约是中华民族的传统美德，朱子家训里曾说：“一粥一饭当思来处不易，半丝半缕恒念物力维艰”，这话便是劝导人们在日常生活中，从穿衣吃饭等处知道珍惜生产不易，不可铺张浪费。现代社会的物质生产已经脱离了千百年前的农耕经济与手工作坊，大工业生产非但极大的满足了人们的物质生活需求，甚至有供大于求之势。一时间，“节约”二字也仿佛与我们渐行渐远起来。
检修建设中心在近期以厉行节约、反对浪费为目的，发起“节约用电，节能降耗”活动，电气专业制定节约用电方案并组织实施。在此，应该说明一下，我们所倡导的“节约”不是“小小气气、抠抠搜搜”，而是“物尽其用”避免不必要的消耗，以此养成良好的节约习惯。众所周知，即便有了风电、光电等新能源的参与，电力生产在目前仍然以火电为主，而火电生产的碳排放极大的影响着“碳达峰”、“碳中和”目标的实现，因此每节约一度电也便为环保事业多助一份力。
可能，每一次小小的节约看起来并不多， 但随着时间的积累以及人数的叠加，相信会有“绳锯木断，水滴石穿”与“聚沙成塔、众志成城”的效果。
检修建设中心 赵五星
供稿：检修建设中心、苯乙烯车间
编辑：刘禹彤
审核：沙良青
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