大数跨境

“厉行节约”征文精选(二十八)

“厉行节约”征文精选(二十八) 峻达辰声
2024-12-04
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厉行节约 从细微之处着眼
——化工企业的节能实践
在化工企业的生产运行中,能源消耗无疑是一个巨大的开支。然而,正是这些看似不起眼的能源消耗,往往蕴含着巨大的节约潜力。正如古人所言,“积少成多”,只有在日常生产中时刻贯彻节约思想,才能为企业的持续发展贡献绵薄之力。
以水资源为例,化工企业对水资源的需求尤为巨大。在这方面,我们可以从一些细微之处入手来节约水资源。比如,在日常巡检中,如果发现现场洗眼器或水龙头未关闭,应立即上前关闭,避免水资源的无谓浪费。又比如,当发现阀门出现滴漏现象时,应及时通知维修人员进行修理,防止水资源的持续流失。这些看似微不足道的小事,如果长期坚持下来,累积起来的水资源节约量将是相当可观的。
在设备维护方面,可以从细微之处入手来节约成本。比如,在拆卸法兰或螺丝时,对于那些仍然可以使用的旧零件应及时进行保养和修复,以便重新投入使用。具体来说,可以对拆卸下来的法兰进行清洗和涂防锈漆处理,以延长其使用寿命;对于螺丝,则可以涂抹适量的润滑油进行保养,以减少磨损和腐蚀。这样,我们就可以避免频繁购买新零件所带来的额外成本。
电力消耗是化工企业的另一大开支。在这方面,我们也可以从一些细微之处入手来节约电力。比如,对于没人在的房间或办公室,应及时关闭电源和空转的风扇,避免电能的浪费。对于现场长期不使用的设备,也应及时切断电源,以减少待机功耗。
这些看似琐碎的小事,如果每个人都能做到并坚持下去,那么从量变到质变的过程就会悄然发生。长此以往,我们就能明显感受到节约带来的实际效果。因此,厉行节约并不只是一句口号,而是需要每个人从平时这些细微之处入手,共同参与、共同努力的过程。
芳烃联合车间 李震

02

人人讲节约 处处见行动
随着冬季的脚步悄然而至,储运车间积极响应公司厉行节约、节能减排的号召,迅速行动起来,采取了一系列举措,旨在提高车间的运行效率、降低成本,为公司提质增效提供保障。
车间首先从节能意识的宣传与教育入手。利用早会、副班班组安全会等时间,向全体员工深入传达了节能降耗的重要性和具体措施,引导大家树立“以厂为家”的节约意识。同时,通过宣传节能标语等形式,营造“人人讲节约、处处见行动”的氛围。大家逐渐认识到,节约不仅关乎公司的长远发展,更与每个人的切身利益息息相关。
在优化设备运行与管理方面,储运车间取得了显著成效。车间领导班子高度重视,开会研究并合理安排设备运行时间,有效避免了设备空转和长时间待机的情况。同时,全面优化设备的启停,进一步降低了能耗。此外,车间还严格按照要求定期对设备进行维护和保养,确保设备始终处于最佳运行状态,延长了设备的使用寿命。
针对罐区蒸汽线、伴热线等关键部位,储运车间加强了检查和维护工作。一旦发现蒸汽线存在泄漏等“跑冒滴漏”现象,立即联系人员处理,及时消除安全隐患,减少能源浪费。
为了进一步增强员工的节约意识和参与度,储运车间还加强了员工培训和奖惩制度。通过培训,大家不仅提升了安全意识、技能水平和工作效率,还深刻认识到节约的重要性和具体方法。同时,车间对提出有效节约建议或措施的员工给予表彰和奖励,对浪费行为进行严肃处理。该举措有效激发了员工的积极性和创造力,为车间的节约工作注入了新的动力。
车间多措并举在冬季厉行节约方面取得了显著成效。不仅降低了运行成本、提高了运营效率,还为公司的高质量发展作出了积极贡献。储运车间将继续秉持节约理念,不断创新和完善节约措施,在厉行节约的道路上永不停止。
储运车间 王婷婷

供稿:芳烃联合车间、储运车间

编辑:刘禹彤 马洪磊

审核:沙良青

新闻热线:(0533)7486577、7488068

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