磐石建龙召开2023年“质量月”启动会

     启动会上，由技术中心工艺技术室主任华维介绍本次“质量月”活动方案的具体内容和安排。今年建龙集团质量月活动主题为“以质量品种求发展，向质量品种要效益”，磐石建龙结合主题，系统谋划活动方案，攻关项目主要包含10项质量管理活动、16项质量攻关项目、5项降本增效攻关项目等内容，聚焦质量意识培养、流程优化和技术品种创新。本年度质量月活动，除以往活动项目外，新增炼铁铁水硅、华信公司酸洗工序成本、人事行政处后勤服务质量等活动项目，突破传统思维，多维度丰富了今年“质量月”活动内容。

     公司常务副总经理徐学永对本次“质量月”活动提出五点要求，他说，质量是企业生存之本，是企业的核心竞争力，各单位要高度重视质量管理工作，一是充分利用“质量月”开展多种活动来强化员工的质量管理意识，解决“老大难”问题，提升综合质量管理水平；以“质量月”为契机，将质量提升工作贯穿全年，把每一年的“质量月”活动拉伸成为“质量年度”工作，常抓不懈；二是技术中心作为公司质量牵头部门，在“质量月”活动开始前要做好系列的统计和分析工作，对上一年质量管理工作认真总结分析，针对问题点谋划本年度质量月活动，同时，做好本年度质量管控工作总结；三是注重实效，管理最终要体现在产品质量的提升，包括品种拓展、市场占有率提升等，真正做到以质量赢得市场；四是质量管理要不断拓展思路，不要拘泥于固有思维，活动范围可以涵盖公司各个方面。例如，人事行政处提出的服务质量提升等，各单位要集思广益，发散思维，为做好公司全面质量提升贡献力量；五是对于奖金的设立，不要仅局限于“质量月”活动，以全年为单位奖励机制长效运行，注重实际，杜绝流于形式。

      最后，技术中心主任王贺伟表示，徐总提出的五点要求为日后公司的质量工作指明了方向，下一步，技术中心将结合各单位进行具体措施落地，将“质量月”活动扎实有效开展，实现常态化管理，鼓励技术品种创新，以此来提升磐石建龙的核心竞争力。