ROMANTIC | 降本增效
在当前钢铁行业市场面临严峻挑战，持续推进降本增效是提升企业市场竞争力的重要措施。工程设备处纵深落实，结合各单位，通过外协转自力的方式实现资源共享，本着开源节流，自主自力的原则，多次根据项目特点采取不同措施，将项目工程转外协为自力，大大降低了生产成本，今年以来，累计为公司降低成本76万元。
空调是现场员工取暖与乘凉的主要设备，今年以来，工程设备处结合炼轧厂与制造管理部等部门共同协作，自力修复公司空调82处，通过检查，判断是否能够自力维修，检修人员每到一处，都从打开空调的外壳，检测每一个部件开始，认真检查，不放过任何一个可能出现问题的地方。在找到故障点后，认真地更换损坏的零件，清理堵塞的管道。“生病的空调”渐渐恢复了“生机”。据统计，在空调维修方面，累计为公司降低维修及更新设备 14.18 万元，于细微处，切实降本增效。
工程设备处路面修复工程是一项重要工作，原本坚实的路面因生产车辆及重型机械啃噬，部分路面的混凝土剥落，露出粗糙的沙石，布满了大小不一的坑洼，裂缝纵横交错，过往的车辆只能颠簸前行，机修作业区作业长赵春雨在人员少、任务重的情况下主动承接外协转自力路面修复工作任务，指导大家专注修复每一处裂缝、坑洼，采用新的材料，均匀地铺设，在他们的不懈努力下逐渐将那原本坑洼、裂缝的路面恢复平整，为过往车辆提供坚实通道，累计为公司降低维修成本50余万。
今年10月，在建设北京予知公司厂房能源介质管道工程项目中，工程设备处将部分工程再次进行外协转自力，向制造管理部寻求协助，两部门相结合，在实施“予知厂房能源介质管道工程”施工过程中，制造管理部赵德君主任带头自力项目主要工作内容包含：砼拆除、土方工程、管线敷设及阀门安装、保温工程等，计划外委施工费用10万元。在外协转自力施工过程中，制造部领导对此项工作的高度重视，主任、作业长亲自挂帅组织施工，面对工期紧、施工条件差等难题，他们仍然坚持高质量实施，工程设备处与制造部结合现场实际情况进行精心部署，在保证生产稳定运行的前提下，抽调精干力量，迎难而上、与员工团结一致，起早贪黑、不畏辛苦，以最快施工速度，有序、安全地完成了此项工作，切实为降低生产成本贡献了力量，充分体现了工程设备处与制造管理部在降本增效工作上目标的一致性，强强联手，为降本增效“再下一城”。
“携手联动，配合紧密”是本次外协转自力项目成功的“致胜法宝”，我们坚信，只要上下一心，协同联动，定会赢得全年生产目标的全面胜利。
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