降本增效 点滴做起——千方百计降本的“老孙”

      技术中心有两“宝”，一个是“精于算计”的理化检验室，另一个是人人都是“铁算盘”的原料质检室，他们积极落实公司降本增效战略部署，在工作中开展设备自主维护与修复及降低耗材消耗。其中最具代表性的要属设备工程师孙继民。

      孙继民已经在企业工作了27年，大家常称呼他为“老孙”。他的日常工作除了钻研检化验技术外，还有一个最大的爱好就是修旧利废，他修复的设备覆盖包括原料取制样、烧结杯、物理性能检验、成品检验、进厂原料及中间产品检验多个区域。经他修复后恢复使用的设备恐怕连他自己也记不清了。

      2023年10月，CS-d红外碳硫仪出现故障无法使用，故障提示氧气压力不足无法检验，外部氧气压力正常，咨询厂家工程师，建议到厂维修，需更换电磁阀组、检测红外池，更换电磁阀、电路板、整机需要进行全面解体检查等多项可能问题，维修费用预计1.75万元。面对高额的维修费用，老孙决定先将部件的工作原理研究清楚后再自力维修，老孙先后修复了电磁阀组、清理V1阀、更换滤网、调整坩埚托升降机构和炉体位置，最终维修成功，可以正常使用了。像这样的事例还有很多。老孙修复的仪器设备种类繁多，红外碳硫仪、X-荧光光谱仪、马弗炉、烘干箱、炮泥马夏值测定仪、杯突试验机等关键设备，通过精心修复调试重焕生机，为公司原料检化验稳定运行筑牢基础。通过老孙的技术攻坚连同基层员工的共同努力，2023年修旧利废成果斐然，修复改进设备设施50余项，累计创效109.7万元。

     在修旧利废的过程中，技术中心的主管始终发挥引领作用，通过开展自主管理活动圈及提案活动，激发班组和个人修旧利废热情，分解修旧利废目标，为员工创意想法提供展示平台。同时，开展“降本增效，点滴做起，做精打细算行动者”活动，鼓励员工发挥创造力，深挖降本潜力，全员紧盯降本增效目标，群策群力，上至万元的破碎机、下至分厘试样袋，研究每一个环节消耗点，努力从“指缝间抠出大效益”，让每份物料都物尽其用。

      修旧利废是中华民族的传统美德，它赋予了废旧物品新生命和价值，不仅降低设备维修和采购成本，更彰显了员工的责任心和荣誉感，展现了员工降本增效的坚定决心。后续，技术中心将持续深化修旧利废工作，与公司各部门联动，挖掘可用资源，推动降本增效再上新台阶，共同为公司可持续发展贡献力量。