龙南城控集团召开全体干职工大会
传达贯彻龙南市“两会”精神并
2月13日，龙南城控集团召开全体干职工大会，传达学习龙南市“两会”及市政府相关会议精神，统筹做好春节前安全生产、党风廉政、值班值守等各项重点工作。董事长卢志成发表讲话，党委书记、总经理徐学智主持会议，全体干职工、合署办公的各子公司人员、非合署办公子公司负责人参加。
▲卢志成同志讲话。
▲徐学智同志主持会议。
过去一年，是集团攻坚克难、提质增效，彰显国企担当的一年。在市委、市政府的坚强领导下，全体干职工凝心聚力、真抓实干，集团发展取得了亮眼成绩。截至2025年底，集团总资产达到175.41亿元，国有资产增值保值率106.12%，切实扛起国有资本保值增值责任；全年累计融资授信44.74亿元，为经济发展提供了坚实资金支撑；全市关注的通用机场项目顺利开工，从立项、图审到挂网招标以及开工建设仅仅用时不到5个多月，不但创造了“城控新速度”，也打破了上海华东地区管理局同体量工程项目新记录；龙南大道东段完善工程等重点项目荣获红榜；资产盘活、基金融资等工作获市级通报表扬，入库工作、争资争项工作分别在全市重要会议上作了典型发言；公交、环卫、城乡供水等民生服务持续提质，充电桩、农贸市场等民生设施建设稳步推进，“抽签定摊”获评全国典型；同步布局新能源赛道，助力龙南分散式风电项目获批省级试点，参与龙南市首创“VEP+林下经济”绿色金融路径，让万亩青山林海变现4.3亿贷款，打造了“两山”转化的“龙南样板”。
2026年是“十五五”规划的开局之年，更是集团紧扣全市发展定位、深化实体化市场化效益化转型的关键之年。要坚决贯彻落实市委、市政府“全力冲刺、精彩交账”工作要求以及“锚定四个定位、实现六个突破、强化两个保障”的决策部署，坚持稳中求进，以国企改革深化提升行动为抓手，聚焦主责主业发力，重点抓好以下五方面工作：
紧扣“一核三区”城市发展格局和“462”工作机制，全力推进赣州国际陆港龙南作业区高标仓、通用机场等11个高质量发展重大项目建设，主动对接赣粤边区域产业合作示范区建设，为融湾发展夯实硬件基础；同时严把质量安全关，健全项目推进闭环管理机制，确保项目按期保质推进。
严格落实国资国企债务风险防控要求，严控新增债务，通过重组、置换优化债务结构，筑牢资金安全防线；抢抓中央预算内投资、超长期特别国债等政策机遇，精心谋划包装一批大项目、好项目，争取进入国家和省级大盘子，重点推进通用机场、低空经济产业园等融资项目落地，着力保障项目建设、还本付息、日常运营的资金需求，提升资金配置效率。
深入实施国企改革深化提升行动，持续完善公司治理结构，调整优化集团组织架构，理顺管理职能，推动管理效能提档升级；建强人才队伍，规范选人用人机制，开展竞争上岗、双向选择，稳妥实施人员分流，推进薪酬激励制度改革，以制度创新全面激发企业内生动力。
做优主责主业服务
培育高质量发展新动能
创新运营方式，推动现有充电桩、环卫、公交、农贸市场等业务向智慧化、品牌化升级，提升服务附加值；加大国有资产盘活力度，重点做好金融大厦等大宗资产运营，持续释放国有资产潜在效能；增强自身造血功能，紧密围绕全市低空经济、新能源、数字经济等新赛道，培育新的利润增长极。
始终把民生保障作为工作的出发点和落脚点，持续优化公交、供水、环卫等民生服务供给，完善民生设施布局；主动对接全市民生共享保障工作要求，助力保障性租赁住房建设，切实履行市属国企的社会责任和担当。
各部门、各子公司要节前开展拉网式隐患排查，紧盯在建项目、农贸市场、物业小区、新能源配套设施等重点领域和关键环节；同时完善应急预案，做好突发情况处置。
深入落实信访工作法治化要求，准确把握岁末年初信访维稳工作的规律特点，落实安全稳定保障任务。要加强与公安、信访等部门的沟通联动，采取合法合规措施，积极化解矛盾纠纷，避免越级上访和矛盾进一步激化。
全体干职工要严守中央八项规定及其实施细则精神，坚决杜绝公款吃喝、公款送礼、公车私用等违规行为；领导干部要发挥表率作用，以身作则，管好家人、管好身边人。坚决整治国资国企、工程招投标等领域不正之风和腐败问题，营造风清气正的过节氛围。
各部门、各子公司要严格执行值班值守和外出报告制度，值班人员必须按时到岗、认真履职，不得擅自离岗、脱岗，确保信息畅通、应急响应及时。
会上，徐学智同志传达了龙南市“两会”精神以及2月12日赣州市纪委六届六次全会、市政府工作部门全体（扩大）会议精神；刘志华同志传达了赣州市信访工作联系会议全体（扩大）会议精神并强调了集团党风廉政相关工作；肖京同志组织学习近期省市安全生产相关文件和会议精神，并布置集团安全生产相关工作。
一审一校：王晓庆
二审二校：刘志华
三审三校：卢志成、徐学智