龙南城控集团召开全体干职工会议 传达学习省委、赣州市委、龙南市委全会精神

会议指出

省委、赣州市委和龙南市委全会是在“十四五”收官、“十五五”谋划关键时期召开的重要会议。龙南市委二届九次全会上，旭辉书记全面总结了上半年工作，明确了下半年重点任务。这些部署既立足龙南实际，又融入省市乃至全国大局，为我们找准了工作的切入点和着力点。

会议强调

要提高政治站位，深刻领会全会精神实质。龙南市委全会提出的“打造融湾桥头堡的最前沿”“构建‘一核三区’城市发展格局”等战略部署，每一项都与我们的主责主业紧密相关。全体干职工必须把学习贯彻全会精神作为当前重要政治任务，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，以“走在前、勇争先、善作为”的担当，在服务大局中展现城控作为。

要对标全会要求，清醒认识集团当前形势。今年上半年，集团在项目攻坚、融资破局、民生服务等方面取得了一定成效，但对照全会提出的“高质量发展”要求，仍存在不少差距。比如，融资化债压力较大，部分项目进度滞后、市场化转型步伐缓慢，内部机制不够顺畅，人员结构不够合理等等。这些问题既是挑战，也是我们贯彻全会精神、推动改革突破的发力点。我们必须以全会精神为指引，正视问题、刀刃向内，在解决问题中推动集团转型升级。

要聚焦重点任务，推动全会精神落地见效。贯彻落实全会精神，关键要体现在具体行动上。结合集团实际，下半年要重点抓好以下工作：

一是以项目攻坚为抓手。紧扣市委“提速提效项目建设”要求，重点加快龙南通用机场、龙南市保供基地暨三南区域商贸物流批发仓储集散中心项目等重点项目推进，服务城市发展大局；二是以融资化债为关键。做好融资化债结合文章，保障项目建设和还本付息需求的同时，筑牢风险防控底线；精心包装项目，争取中央预算内资金、专项债、超长期国债支持。三是以资产运营为突破。按照“资产盘活增效”要求，深挖国有资产潜力，加快上线国有资产数字化软件，优化闲置资产出租方案，运营好印象东江、农产品交易中心，推进充电桩、农贸市场等经营性资产专业化运营，培育新的利润增长点。四是以改革创新为动力。响应“改革创新增动能”号召，对标深圳规制规则深化改革，尽快优化内设机构和人员配置，充分激发内生动力。五是以作风建设为保障。重点整治“躺平型”“太极型”“夹生型”“守旧型”“飘浮型”等5类存在作风问题的干部，常态化加强作风建设，营造风清气正的氛围，确保各项决策部署掷地有声，落地见效。

要凝聚奋进合力，确保全年目标圆满完成。一是坚定信心干。勇于担当，抓住融湾发展、低空经济等机遇，在城市建设、民生服务中主动作为，把全会蓝图转化为实景画。二是对标对表干。将集团工作与上级决策部署任务逐项对照，倒排工期、定期调度，确保各项工作与市委同频共振。三是团结协作干。坚持“区市一盘棋”思维，各部门、子公司既要各司其职，又要协同配合，形成“握指成拳”的合力。四是严守底线干。时刻绷紧廉洁和安全两根弦，严格按制度办事，确保项目安全、资金安全、人员安全，为集团高质量发展保驾护航。