集团新闻｜河南国控集团召开国企改革三年行动收官工作推进会
河南省国有资产控股运营集团
为推动国企改革三年行动全面高质量收官，11月25日，河南国控集团召开国企改革三年行动收官工作专题视频推进会，就重点事项的自查评估和总结提升工作进行安排部署和推进落实，集团副总经理魏华阳主持会议并讲话。
会上，集团国企改革三年行动领导小组办公室通报了国企改革三年行动任务的整体完成情况，截至目前，集团省级改革方案和集团实施方案的指标数据统计及改革事项落实实现双100%目标，收官迎评工作进入最后攻坚冲刺阶段。集团总部各职能部门对重点事项的自查评估推进情况和佐证资料收集整理情况进行了逐项汇报，就工作推进和自查评估中存在的问题进行了剖析讨论，研究明确了下一步查漏补缺工作重点和措施安排。
魏华阳表示，改革评估验收近在眼前，不到最后一刻不能有丝毫放松和懈怠，要一鼓作气，确保高质量收官，高标准迎评。他提出：一是要做好查漏补缺。各部门要对照《河南国控集团关于国企改革三年行动全面高质量收官工作近期重点事项安排的通知》及《地方国企改革三年行动重点任务评估指标表》“两个清单”，锚定改革短板，制定问题清单，加大推进力度，整改完善，查漏补缺，在省里的评估检查中要确保万无一失，一分不丢。二是要做到上下贯通。进一步按照省政府国资委相关部署要求，抓住评估重点，统一数据口径，突出标志性成果，对上主动与委相关处室做好汇报对接，对下要深入基层和现场，做好督导指导和调查评估，确保评估工作上下贯通，务实高效。三是要做足改革成色。围绕改革目标和高质量收官要求，提升工作规范性和实效性，推动各项改革任务“从有向好”转变。改革牵头部门和责任部门，要认真对标对表，细化标准，坚持边评边改、以评促改，坚持高标准、严要求，确保改革形神兼备，做足成色。四是要做好总结验收。各部门各企业要针对目前排查出的问题，立即组织整改落实，及时汇报进展情况，集团国企改革三年行动领导小组办公室近期要组织对各项重点改革任务和佐证材料的再筛查、再验收工作，确保任务覆盖全面，材料准备充分，以最佳状态和优秀表现递交一份高质量收官答卷。
撰稿：许伟哲
编辑：魏文娟
审核：李秀岭
河南省国有资产控股运营集团
集团企业文化和意识形态宣传。
河南省国有资产控股运营集团
集团企业文化和意识形态宣传。
