崇尚荣誉，争做先锋｜改革发展先进人物事迹⑤- 大数跨境

河南省国有资产控股运营集团

2024-02-02

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2023年，为充分发挥先进典型的示范引领作用，激发干部职工奋发有为、克难攻坚的决心和信心，集团党委开展了“改革发展先进人物”评选活动，选树在改革重组高质量发展攻坚中敢闯善为、勇于担当、爱岗敬业、贡献突出的先进人物，以榜样力量激励广大职工奋进新征程、建功新时代。

经组织评选，涌现出了马飞勇等12名“卓越贡献先进人物”，王玉强等12名“改革创新先进人物”，王敏等19名“务实重干先进人物”。结合集团实际，在微信公众号专栏对43名先进人物事迹进行展播。

24.卓越贡献先进人物：地方煤炭集团党委书记、董事长李应周

李应周，地煤集团党委书记、董事长。自任职以来，他始终坚持把个人追求融入党的事业，把价值实现与企业发展需要、群众需求紧密结合起来，以真抓实干的作风和无私奉献的品格，团结和带领广大干部职工坚定信心、盯紧目标，迎难而上、攻坚克难，破解了系列难题、干成了许多关键大事，带领地煤集团进入了稳健可持续的良性发展轨道。

把牢政治方向。坚持贯彻落实“两个一以贯之”重要要求，把学通弄懂习近平新时代中国特色社会主义思想同推动完成集团生产经营目标任务及改革发展各项重点难点问题结合起来，让党的先进理论入脑入心、指导实践、推动工作。大力推行党建特色品牌建设，以基层党支部标准化规范化建设激发组织活力，地煤集团及山顶地产党总支被省政府国资委评为先进基层党组织，山顶物业第一党支部和山顶地产党总支先后荣获省管企业党支部标准化规范化建设示范单位称号，山顶物业“红色物业”创建工作获得属地政府高度认可，西村永发煤矿被属地政府树为标杆企业。

突出战略引领。围绕“厚基础、强党建、求质量、控风险、促和谐、谋发展”的工作方针，顺应市场形势变化对集团产业板块进行动态重构，进一步明晰了战略思路、明确了主业定位、找准了发展方向、确定了发展目标。根据集团各业务板块整体呈现“一高一低两稳增N转提”的发展现状，提出了各单位近两年规划性、方向性重点工作和目标任务，各单位按照“三个持续”“三个深化”“三个提升”的工作遵循，推动现有业务板块实现“本”的提升和“质”的嬗变，形成了集团稳健可持续发展的产业格局。

稳固发展基石。围绕企业高质量发展要求，创新管理举措、激发发展活力，化解经营风险，筑牢安全防线，实现了企业营收利润连年增长，资产质量更加良性、产业支撑更加有力、经营管理更加规范、安全稳定全面向好、经营业绩逐年上升，企业高质量发展的根基日益牢固。地煤集团连续多年安全零事故，被省煤矿工会、省直单位工会评委“安康杯”竞赛优胜单位。

深化改革创新。深入推进创新驱动发展，公司各治理主体规范运行，以绩效考核为导向的薪酬激励约束机制已全面形成，集团中层管理人员平均年龄下降3岁，企业治理目标超预期完成，地煤集团荣获“河南省国企改革三年行动先进单位荣誉称号”。加快数字赋能赋效，集团信息化、数字化、机械化水平稳步提升，企业发展提质增速效果显著。

25.卓越贡献先进人物：国控建设集团党委书记、董事长李良勇

李良勇，扎根煤炭事业37年，现任河南国控建设集团党委书记、董事长，团结带领干部职工，以抓好党建为引领，深化改革、强化管理、拓展市场、防控风险，为公司稳步持续高质量发展做出了突出贡献。

肩负重担“责任人”。牢记初心使命，严慎履职尽责。持续推进党建工作，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的方针政策，推动完成三年国企改革攻坚任务，法人治理逐步完善，中层干部实行“四制”改革。“三会一层”按《中华人民共和国公司法》《公司章程》《议事规则》规范运作，改革发展重大事项通过规范程序科学决策，引领公司沿着正确轨道稳步前进。

改革发展“领路人”。面对改革发展面临的各种难题，认真学习领悟上级文件精神，适时召开党委（扩大）会、董事会、专题会，与班子成员深入探讨，深入基层和职工群众调查研究，联系专业机构和成功企业虚心请教，向上级领导和主管部门报告请示，通过多种渠道集思广益，谋求破解策略。以身作则，务实担当，大力弘扬团结拼搏、干事创业、廉洁节俭的良风正气。

市场开拓“带头人”。始终把承揽工程作为第一要务常抓不懈，下发文件动员各方面力量提供市场信息，亲自带队参加重大项目投标及到建设单位登门拜访客户开拓市场，2018年以来公司新签续签合同额40亿元以上，施工任务饱满并有适量储备。

攻坚克难“用心人”。认真贯彻上级决策部署，用心用力推动各项任务计划落实落地，2018年以来公司各年度考核指标均整体完成。主导推进公司重组改革，理顺各方面关系，有效化解生存风险，使有着70年光辉历史的老国有企业得以生存延续。广泛征求意见，认真总结经验，采取有力措施，持续开展债权清收攻坚，积极诉讼依法维权，为企业持续平稳发展提供有力支撑。

职工群众“贴心人”。始终把广大职工冷暖福祉装在心里，无论企业遇到什么样的困难，都要求一线员工工资先于总部发放，保证员工有活干有饭吃。在房地产市场波动、推动合作开发困难，且公司资金持续紧张的情况下，和班子成员共谋筹资渠道，督导项目紧赶工期，克服重重困难实现龙湖百合花园一期后5栋住宅楼建成并于2022年国庆节提前交付，购房户期盼多年终于领到新房钥匙，禁不住喜笑颜开、交口称赞。坚持把平安和安全当作职工的最大福利，新冠疫情期间，动员和带领干部职工，统筹做好疫情防控和复工复产、生产经营各方面工作。认真贯彻落实安全生产工作规定，扎实做好安全生产管理各方面工作，2018年以来公司无发生重大安全事故和环保事件，保持了持续平安稳定向好的良好态势。

26.改革创新先进人物：工建集团濮阳中心项目部经理、党支部副书记王玉强

王玉强，河南省工建集团有限责任公司濮阳中心项目部经理、党支部副书记，在改革重组高质量发展攻坚中敢闯善为、勇于担当、爱岗敬业、贡献突出。主要表现在以下几个方面：

技术方面：工作中始终严格要求自己，先后考取了建筑工程、市政公用工程一级注册建造师，并通过了高级工程师的评审。主持参与发明实用新型专利四项，始终引领技术前进方向。

质量方面：始终坚持百年大计、质量为本。近年来主持参与工程建设质量管理小组活动多项，荣获煤炭行业、河南省建筑行业工程建设质量管理小组活动一等成果、二等成果多项；参与的项目更是多次获得省部级、市级奖项，荣获公司首个“河南省优良工程”奖、“河南省建设工程中州杯奖”、煤炭行业工程质量“太阳杯”奖、开封市“菊花杯”奖、“河南市政金杯奖”等。

管理方面：他针对当前形势，结合公司有关政策，对闲置人员提出新的管理方式，用技术换市场；针对目前工程量不足和人员闲置问题，采取技术服务方式，将闲置管理人员输出至其单位的项目，为对方提供技术服务，为公司保留人才、实现可持续发展。

开拓方面：成功为公司承揽了信阳市息县人民医院、三门峡中心医院新建玻璃连廊、汇升珑玺台项目，总产值约2.1亿元，为企业、项目脱危解困提出新的解决方案，也推动了河南省粮食工程设计院有限公司成功中标孟州市泽花园室内设计及装饰装修工程。

27.改革创新先进人物：平煤机装备公司技术中心副主任郭红霞

郭红霞，国际焊接工程师，高级力学试验师，现任平煤机装备公司技术中心副主任。大学毕业至今在平煤机装备公司深耕焊接工作20多年，从车间技术员干起，克难攻关，勇挑重担，勇于创新，一步一个脚印成长为优秀的技术干部。先后荣获平顶山市职工优秀科技人才、河南省百名职工技术英杰、平顶山市五一劳动奖章、平顶山市科学技术进步特等奖。

作为一名从事焊接的技术人员以扎实的理论基础在工作上始终保持开拓创新的思维，突出问题导向、目标导向、效果导向，坚持不懈以科技发展优势提高焊接生产效率、为企业创造效益。

牵头完善了液压支架焊接生产规程及按照国际标准进行焊接工艺评定24项，使公司在行业率先通过ISO3834和DIN18800国际焊接体系认证，解决了出口德国鲁尔集团世界高端液压支架的瓶颈问题；总结进口CLOOS焊接机器人价格昂贵、配件难购、数据接口不开放、功能难以升级更新等特点，扬长避短，以国内集成取代全进口，以有限资金实现了煤机的智能制造，至今已引进质优价廉的国内集成焊接机器人70多套，基本完成液压支架结构件焊接的以机代人和人机配合；不断致力于工艺创新以促进降本增效，推动φ1.4焊丝代替φ1.2焊丝的使用，该改进能够提高临界电流范围，更适合液压支架中厚板焊接及生产现状，大规范下稳定的电弧，及干伸长的增加不仅减小根部不熔缺陷及还能最大程度上提高焊接效率，目前行业推广借鉴。在公司内率先实现是SUPERGAS气体保护焊，改善了目前气体浸润性差易导致焊缝不熔合的现象，使用该气体解决了以前压架试验焊缝整条开裂及井下使用中大批量因侧壁不熔合整条焊缝开裂现象。

获得发明专利ZL 2019 1 1031629.1《一种用于液压支架结构件中厚板焊接深熔角焊工艺》，该工艺可大量减少角焊缝道数，有效起到节能降耗、提高效率和质量的目的；获得发明专利ZL 20200 1 0849685.2《用于液压支架结构件焊接冷裂纹敏感性的试验方法》，该方法通过对原材料的裂纹敏感系数的大量计算分析及一系列的实验，攻关高强钢板的常温焊接，该方法可有效节约能源、提高生产效率、改善焊工作业环境,大大改善焊工焊接工况和节约预热费用。

28.务实重干先进人物：集团纪委副书记李秀岭

李秀岭，现任河南国控集团纪委副书记、总部第三党支部书记。长期以来，始终坚守初心、履职尽责、担当作为、清正廉洁，秉持以党建高质量引领集团发展高质量。

对党忠诚，担当作为，主题教育成效显著。研究制定集团主题教育实施方案和大兴调查研究方案，制定学习计划，组织2期读书班、5次中心组学习。制定专题民主生活会和组织生活会实施方案，并通过上级审核。撰写集团党委主题教育开展情况报告。对各企业主题教育开展情况督导检查10余次，列席各企业专题民主生活会4次。组织开展主题教育座谈会、评估会，在省委第三十二巡回指导组开展的主题教育总体评价中，集团“好”和“较好”的比例达到了100%，得到了上级党组织和全体党员干部的高度认可。

立场坚定，思想引领，对外宣传工作亮点纷呈。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，凝心铸魂。按照党委安排，谋划创办《国控之声》杂志，填补了集团对外宣传无纸质媒介的空白。近两年，被《河南国资信息》专刊报道5篇，省国资委网站、《顶端新闻》《今日头条》《中国环境》等主流媒体宣传报道近200篇，《人民法治》专刊刊登3篇。组织开展基层党的创新理论竞赛，选拔推荐的一名职工荣获全省宣讲大赛个人二等奖，河南国控集团荣获“先进集体”荣誉称号，不断传播国控好声音，展现企业新形象，集团上下齐心奋进，精神面貌焕然一新。

履职尽责，举一反三，案件评查整改顺利通过验收。针对省纪委通报反馈的集团纪委7个自办案件存在的116项问题，专题研讨，制定整改方案，建立台账，明确责任人和整改期限，以坚决的态度、有力的举措、扎实的作风不折不扣完成整改。将违规办案行为专项整治与整治办案工作“三个不规范”专项行动作为重要抓手，紧盯关键环节和短板弱项，深入剖析问题原因，不断提高纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平。

以人为本，以身作则，连续荣获“市级文明单位”称号。按照郑州市文明单位重创的规定，结合集团实际，认真研究制定重创方案，明确责任部门，划分具体任务。按照评分标准，逐项对照落实，细化实施措施，严细每分每项。强化理论学习备考，顺利通过笔试测试。认真准备汇报材料，顺利通过郑州市文明办考核组现场验收，连续两届荣获“郑州市文明单位”荣誉称号。

29.务实重干先进人物：国控保障房建设投资有限公司法务张亚琦

张亚琦，现任河南省国控保障房建设投资有限公司法务，2012年10月取得律师执业资格，研究生学历。2013年至今任现职。具备深厚的法律知识和专业能力，务实爱岗、立足岗位、尽职尽责。响应公司“团结、担当、务实、创新”的号召，有效管理和带领法务团队上下齐心协力、攻坚克难，为公司规范化、合法决策，提供有力保障。

与时俱进，深入践行新时代法治理论。在国控集团党委的正确领导下，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。认真学习领会中国特色社会主义法治理论，做到真学深学，真悟细悟，真懂实做。坚持公正廉洁，恪守职业道德和法律规范，确保法律事务的公正、公平和法治原则的有效贯彻。曾荣获河南国控集团“三八红旗手”、国控保障房公司 “先进工作者”等荣誉称号。

务实重干，推动企业债权清收。促进重点项目债权清收23.5亿元，化解债务10.25亿元。2019年4月8日，保障房公司所持一重点项目股权通过股+债方式转让给一家民营企业。对方逾期支付款项，经多次发函催收未果，2020年1月31日，保障房公司诉涉及企业支付股权转让款及利息等。为确保债权收回、避免对方转移资产，诉前及诉讼过程中，保障房公司总经理及法务分管副总经理主导法务团队积极查找涉及公司及法人名下的财产线索，及时进行保全财产，对保全财产及时续封，促使对方积极与保障房公司谈判，助力对方积极还款。

直面挑战，做好化解工作。加强诉讼案件处理，为企业和集团风险防范和化解提供了有力支撑。

30.务实重干先进人物：地方煤炭集团季布煤业有限公司矿长张国华

张国华，注册安全工程师，现任河南地方煤炭集团季布煤业有限公司矿长。他以矿井安全发展为己任,带领全矿干部职工砥砺奋进，务实重干，克服安全生产、成本管控、采掘接替等重重压力，积极应对各种风险和挑战，改变了矿井安全基础较差的形象，推动了矿井达产、稳产，为季布煤业的发展壮大做出了突出的贡献。

守牢底线、忠于职守。深刻领悟习近平总书记关于安全生产重要论述的丰富内涵,更加自觉坚持安全第一、生命至上,统筹好发展和安全两件大事,时刻牢记自己的岗位职责，保持清醒头脑，把握底线，守住红线，在原则问题和重大事件上立场坚定，旗帜鲜明，牢牢掌握工作的领导权、主动权，“当好第一责任人”，进一步压实各级安全管理人员法定责任，确保了矿井在安全的前提下稳步健康发展。

统筹谋划、强基固本。为贯彻落实许昌市、禹州市对矿井安全生产标准化提质达标整体思路和年底前必须实现二级标准化矿井建设的工作要求，针对井下基础薄弱，面貌差、设备老化等问题带领全矿干部职工结合矿井实际，制定达标作战“一张图”实施方案，定时间、定责任人、定资金，围绕采煤、掘进、机电、运输等六个系统提升达标，先后投入632万元，完成了42项重点工程和项目建设。通过文化长廊建设、文明生产治理、巷道“点亮”工程、管路缆线吊挂、标准化硐室、精品线路的建设，“以点带面”逐步进行，推动标准化从局部提升向整体提升全面延伸。先后建成了12运输大巷精品线路，完成了中央泵房、中央变电所、12绞车房等5个标准化硐室建设。改变了矿井安全基础低下的整体形象，成为区域兼并重组矿井标杆。顺利通过省厅考核，圆满完成了矿井2023年度二级标准化创建工作目标，为今后矿井安全维稳高效生产夯实了基础。

超前防范、夯实责任。深刻吸取省内外煤矿事故教训，带领矿班子从严管理、重落实，强防范，源头采取有效措施。为防范瓦斯超限事故的发生，井下掘进、采煤期间加强瓦斯检查和分析，及时掌握瓦斯赋存规律，加强监测监控维护管理，提升矿井在复合灾害预警分析系统的管控能力，为矿井瓦斯治理打下坚实基础。在水害防治方面，一是坚持“主动防御、超前治理”的理念，二是加大水害防治的人、财、物的投入力度，夯实水害治理基础。三是不折不扣严格执行《煤矿水害防治监管监察执法要点》和“三专两探一撤”措施。实现了重大灾害治理的有效管控和矿井安全生产。

编辑：魏文娟

审核：徐笑

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