大讨论在一线
3月18日上午，金汇公司组织召开“我与企业共发展”大讨论集中研讨会。与会同志围绕“公司实现高质量发展路径”这一主题进行了深度研讨。聚焦产业转型发展、项目管理提升、人才团队建设等关键性问题，深刻剖析公司发展面临的机遇与挑战，深入探讨推动高质量发展的思路与举措，凝聚起高质量发展的强大信心和力量，提出许多富有创新性、具备操作性的意见和建议。
1.投资发展二部高级经理 孟晓丽
通过参与“我与企业共发展”大讨论，我认真思考了公司现状，深入分析自身资源禀赋与企业特色，更深刻的感受到产业基础是企业实现高质量发展的支撑，改革创新是激发活力的源泉，风险防控是守牢高质量发展的底线，国有企业既要创造经济效益，又要发挥社会责任、履行国企担当，作为金汇公司的一份子，我清晰的认识到个人与企业共命运、同成长，将胸怀大志、脚踏实地，齐心协力为公司高质量发展奉献智慧、贡献力量。
2.企业管理部高级经理 王宁
此次大讨论活动，让我更加深刻的认识到，企业与员工是同呼吸、共命运的，企业是员工的家，员工是企业发展的重要动力源泉。我认为，国有企业要想实现长久可持续发展，必须主动融入竞争环境，放眼未来，大胆创新，掌握市场主动。作为基层员工，我将立足本职岗位，进一步提高政治站位，不断开拓眼界格局，更加深入地做好政策研究和行业分析，把握产业发展趋势，为公司的高质量转型发展贡献力量。
3.风险控制部高级经理 林芳
通过这次大讨论活动，使我对公司面临的内外部环境以及公司未来发展路径有了更清晰的认识。在公司转型发展过程中，作为风险管理部门，不仅要“守好城”，更要助力“攻城”，今后风险控制部将会更加积极地参与到业务前端，协同投资发展部门对项目投资中可能面临的不确定事项进行充分的研究与规划，以便在寻找机遇的同时，能够合理地抵御风险，更好地助力公司转型发展。
4.瑞和公司康养事业部总监 孙小芳
通过参与金汇公司“我与企业共发展”大讨论活动，我对金汇公司发展优势和产业基础的充分认识，作为一名康养新生力量，面对企业转型发展、经营形势严峻等“难”题，牢固树立主人翁的责任意识，高标准、严要求自己，以实干兴邦的姿态，与企业共成长，勇于把握“银发经济”新形势，开启企业发展新征程。
5.工程管理部高级经理 朱红光
参加此次大讨论活动，使我更加清晰地认识到，企业的高质量发展需要全员的参与和共同的努力。作为一名安全管理人员，我认为安全是企业高质量发展的基础，建议在以后的工作中，进一步加强公司安全管理体系建设，全面落实安全生产责任制，通过安全教育培训，增强员工的安全意识和素养，守牢安全生产这条底线，为企业高质量发展，打下坚实的基础。
通过此次大讨论活动，进一步统一了思想，凝聚了力量、增强了信心。金汇公司全体员工表示，紧紧围绕集团“12345”总体工作布局，聚焦产业转型、改革创新、风险化解、安全稳定等关键领域，注重实效，真抓实干，推动实现转型发展新突破、发展动能新转换，开创公司高质量发展新局面。
来源：河南国控金汇公司
