国控金汇公司始终坚持以党建为引领，推动企业高质量发展，不断在改革与创新中开拓进取，不断书写奋斗与成就的辉煌篇章。
作为企业发展的“红色引擎”，金汇公司党委深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神，坚持党建与生产经营深度融合。通过开展党纪学习教育、强化党员警示教育、创新党建工作模式，全面提升员工的政治素养与工作能力。特别是围绕资产优化、项目拓展和新产业研究等核心工作，党建引领下的全员凝聚力显著增强，为企业实现高质量转型奠定了坚实基础。
聚焦资产优化，提质增效促发展。以新乡国药公司的全面预算管理试点为突破口，全力推动企业规范管理，全面提升经营效益。濮阳医药公司通过土地和房产分割确权，成功完成融资，开创了资产盘活与高效利用的新模式。对于医药项目的对外合作，金汇公司通过股权公开转让及多轮沟通洽谈，有效促进了资产价值释放。
聚力项目攻坚，蓄势赋能促发展。新设南阳瑞辉医药公司，快速完成市场布局，实现开业首年即盈亏平衡的亮眼成绩；扶沟瑞康公司通过取得高门槛经营资质，为未来业务拓展打下坚实基础。此外，积极探索“医养结合”新模式，与河南安泰养老达成合作意向，通过设立子基金支持健康养老项目，为大健康产业的进一步深化发展提供了有力支撑。
深化产业研究 助力转型之路。立足于集团转型发展和公司业务拓展实际需要，公司研究小组围绕健康养老产业、低碳环保产业、清洁能源、碳交易、绿证绿电、储能电池原材料等绿色产业信息开展系统研究，累计推进30余项产业专题研究，围绕新产业落地，积极开展项目调研与可行性论证，同北京碳投、北京嘉禾聚能等行业领军企业紧密联系，围绕塑料回收、储能等产业，开展合作开发路径研究，为转型发展突破积累项目基础。依托光伏、风电等领域的多轮洽谈和实地调研，编制了具有可行性的新能源项目投资分析报告，并通过收购分布式光伏项目，迈出了新能源领域稳健发展的关键一步。
站在新起点上，金汇公司信心百倍。未来，将继续以党建为核心引领，聚焦资产优化、产业转型和技术创新，开创更加辉煌的篇章，为推动集团转型发展贡献更大力量。
