河南国控集团二〇二五年新年贺词
河南省国有资产控股运营集团
一元复始万象新，岁月流金盛年来。在这辞旧迎新的美好时刻，河南国控集团党委向全体干部职工及家属，向所有关心支持集团发展的各级领导、各界人士，致以诚挚的问候和美好的祝福！
2024年河南国控集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕省委、省政府、省政府国资委党委决策部署，坚持以“党建领航、发展先行、争创一流”为引领，团结一心，攻坚克难、奋力拼搏，实现了改革重组重大突破、经营效益大幅提升、党建工作成效显著、精神面貌焕然一新，书写了国企改革的“奋进答卷”。
用“敢创”展现党建赋能的新魅力。围绕集团“12345”总体工作布局，培育“红色引领，赓续前行”党建品牌，构建加强五类融合、提升五种力量、打造五个工程的“三个五”党建工作体系，形成“三级共建”新模式，以化险化难彰显党的领导的“强大力量”，以红色引领激发集团改革发展的“强大动能”。集团上下树牢“集团一盘棋”“命运共同体”理念，凝练出国控人“奋发图强、永不言弃”的豫国控铁军精神，职工向心力和凝聚力空前高涨，共建“美丽亲情家园”文化氛围愈发浓厚。
用“敢干”提升企业拼搏的新实力。坚定贯彻落实省委、省政府“三重组一改革”决策部署，从“严”压紧责任，从“细”精准管控，从“实”落实实施，全力推动重组落地。17个地产项目全部形成路径清晰的操作方案，其中关虎屯项目成为全省“保交楼”示范项目，开创了全省政府推动、市场化运作的停建停产地产项目盘活新案例。
用“敢为”激发干事创业的新活力。深入实施国有企业改革深化提升行动，健全市场化经营机制。做深做实党委前置研究讨论重大经营管理事项，持续加强董事会建设。坚持干字当头，注重选拔在急难险重任务中表现突出的党员干部，坚持人才强企，打造了枝繁叶茂的人才“生态林”。实行党建高质量“双考核”，实现党建、业务“双印证”，形成“竞争性选拔、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的管理机制，激发干部队伍“一池活水”。
用“敢闯”塑造企业发展的新动力。紧盯先进生产力质态，持续深化科技体制机制改革，全年研发投入1亿余元，研发投入强度位列省管企业前列。集团系统全年新申请专利36项，获专利授权34项，其中6项发明专利，科技研发成果丰硕。聚焦我省科技创新和战略新兴产业等重点方向，成功引进省外科技成果在豫转化9项，获得授权及申请受理的专利1036项。集团5个基金投资项目入选全省12个科技金融典型案例，其中股权类投资项目均为集团基金公司投资管理。围绕绿色环保、商贸物流、健康养老、战新产业等领域，初步形成方案，新产业培育初见成效。
回首2024年，我们经历了逆水行舟之阻、爬坡过坎之艰、闯关夺隘之难，凭的是追光路上的脚踏实地，靠的是风雪之中的携手并肩！那些挑灯奋战的日夜、攻克难关的欢呼、温暖人心的瞬间，都成为记忆里熠熠生辉的珍宝，串起我们独一无二的奋斗轨迹。多少日夜，我们的一线职工不舍昼夜坚守岗位，我们的党员冲锋陷阵在攻坚一线，我们的“大国工匠”精益求精追求卓越，我们的女职工巾帼不让须眉……他们犹如暗夜的执火者，用熠熠光辉照亮了前行的道路。
岁月镌刻光荣梦想，奋斗绘写壮美画卷。我们坚信，再高的山峰都可跨越，再深的沟壑都能填平。2025年是集团改革重组的收官之年，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量党建为引领，强化改革创新，注重内外合作，体现担当作为，不断提升内部活力，积累内部实力，增强内部竞争力，以崭新面貌重塑集团发展的新形象，创造集团改革发展的新篇章。
新年将至，让我们迎着曙光出发，跨越山海，奔赴美好明天！
河南省国有资产控股运营集团
集团企业文化和意识形态宣传。
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