河南国控集团组织开展价值创造专题培训

为贯彻落实省政府国资委关于开展价值创造行动的部署要求，引导企业树立价值创造导向，学习先进经验，补齐短板弱项，全面提升企业核心竞争力和可持续发展能力。3月19日，河南国控集团组织开展对标管理提升内部培训会，各企业负责对标管理提升的负责人参加培训。

本次培训紧扣“对标一流企业、指引价值创造”核心，围绕国企改革与价值创造能力提升展开系统讲解。培训从宏观经济、技术变革、产业布局等实施背景切入，梳理国企对标改革政策演进脉络，详解从管理提升到价值创造的内在逻辑，并结合集团近期开展的加强对标管理建立长效机制的活动要求，强调要以此次培训为契机，推动对标管理深度融入企业日常经营。培训重点分享了价值创造“五步法”行动路径，结合中粮集团、中国铜业等标杆企业实操案例，剖析当前国企价值创造四大短板，明确建标、立标、对标、达标、创标的闭环工作方法，同时围绕“五个价值”体系、战新产业布局、合规风险管理等关键内容，给出贴合实际的实践行动建议。

下一步，集团将以此次培训为起点，推动各企业把对标管理深度融入经营管理各环节，精准落实改进举措，切实将培训成果转化为价值创造实效，助力集团高质量发展。