河南国控集团召开业务拓展座谈会

8月15日上午，河南国控集团在郑勘机公司召开业务拓展座谈会，围绕装备制造、物流商贸、城市更新等多个重点领域的发展思路进行深入探讨，进一步明确下半年重点任务与目标，为企业高质量转型发展谋篇布局。集团党委书记、董事长陈文杰主持会议并讲话。装备公司党委书记、董事长温杰，租赁公司党支部书记、董事长刘洪涛 ，煤炭销售集团党总支书记、董事长熊建军，郑勘机公司党委书记、执行董事、总经理王亚林及相关部门负责人参加座谈。

会上，各企业汇报了主要指标完成情况、工作亮点、短板不足及下一步打算。

陈文杰指出，今年以来，各单位围绕中心工作，立足企业发展实际，扎实推进生产经营、转型发展、债权清收等重点工作，整体发展态势良好。装备公司围绕“四化建设”持续发力；煤炭销售集团在海外业务布局、省内业务协同方面不断探索突破；租赁公司聚焦债权清收、资产盘活等重点工作稳步推进；特别是郑勘机公司班子建设扎实、指标完成优异、党建成效显著，围绕市场开拓、转型发展、安全稳定等工作取得了积极成效。各单位要继续保持良好态势，确保各项工作稳步推进。

陈文杰要求，一是把握市场机遇，做强装备制造。要精准把握新能源、新材料、水务发展等市场政策机遇，对标行业先进企业，加强国际业务拓展，加快智能化平台建设，深化内部业务协同，加大业务宣传推广力度，全面提升装备制造板块竞争力。二是珍惜省内资源，发展物流商贸。要紧抓河南省“交通强省”战略机遇，充分挖掘自身优势，深入研究周口港、唐河港资源禀赋，联动地方特色产业，推动物流商贸规模效益双提升。三是发挥自身优势，突出价值再造。各单位要聚焦核心功能，深挖潜在价值，进一步发挥平台优势，通过对外合作、资源整合，打造企业可持续发展的价值创造新模式。四是紧盯天气变化，确保汛期安全。要密切关注气象预警，强化值班值守和应急响应，切实保障汛期安全稳定。五是破解基层工作难点，发挥党员先锋模范作用。要聚焦基层难点、堵点问题，充分发挥党员先锋模范作用，让党的政治优势和组织优势切实转化为看得见、摸得着的市场竞争力，为企业发展注入“红色动能”。

陈文杰强调，一要勇于突破。立足集团转型发展的新阶段，各单位要敢于打破思维定式，善于站位全局谋划发展，力争行业领先地位。二要提升能力。要围绕主责主业，持续加强新知识学习，不断拓宽知识面，全面提升专业能力，为科学决策提供有力支撑。三要争做贡献。要进一步树立责任意识，以昂扬斗志和务实作风，积极为集团在生产经营、转型发展、党建引领等方面贡献力量。四要激励干事。各单位要进一步建立健全容错纠错机制，切实维护好集团干事创业的良好氛围，形成积极向上的企业文化；同时要加强正向激励，制定专项奖励政策，充分激励员工干事创业热情。

会后，陈文杰一行先后参观了郑勘机公司厂区车间，详细了解主体责任落实、双重预防体系建设以及防汛应急管理等方面的情况，并对厂区及临街商铺等重点部位进行了现场安全检查，郑勘机公司领导班子及有关部门负责人参加了检查调研。