榜样的力量催人奋进。近期，集团对2024-2025年度劳动模范和先进工作者进行了评选表彰，一大批爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新的先进模范人物脱颖而出，他们扎根岗位、实干笃行，在集团高质量转型发展的各项工作中奋勇争先、担当作为，充分展现了新时代国控人的精神风貌，为集团打造一流国有企业作出了重要贡献。
为充分发挥榜样引领作用，激励全体干部职工见贤思齐、对标先进，集团微信公众平台开设《学习榜样力量》学习专栏，分期刊发10名劳动模范、30名先进工作者事迹，展现榜样风采、弘扬劳模精神，激励全体干部职工以榜样为引领，立足岗位锤炼本领、拼搏奉献，在集团高质量发展新征程上奋勇争先、再立新功。
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杨泽坤 集团资金管理中心业务主管
杨泽坤，集团资金管理中心业务主管，共产党员。
夯基础、严监管，筑牢财务合规防线。该同志深度参与集团财务管理顶层设计，牵头修订专项资金、账户管理等多项核心制度，参与总会计师管理等关键制度制定；同时严把资产评估关口，规范完成资产处置评估备案，夯实制度根基，守护国有资产合规安全。
攻难关、强监督，保障资金运行稳健。面对改革重组复杂难题，该同志勇挑重担，协助解冻集团账户40余户，统筹专项资金保障按期付息、防范违约风险；带队开展下属企业财务专项检查，以精准监督推动财务管理规范，提升风险防控能力。
精预算、抓创收，提升价值创造效能。立足预算管理推动精细化管控，科学编制资金计划、强化执行分析，优化资源配置效率；同时抓实投资项目投后管理，积极催缴投资回报款，实现应收尽收，为集团创造正向现金流。
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刘水全 平煤机装备公司安环设备部表面处理设备专家
刘水全，平煤机装备公司安环设备部表面处理设备专家。他始终秉持求真务实的工作作风、攻坚克难的奋斗精神、勤勉好学的进取态度，在设备维护、技术攻坚、赋能增效的战场上默默耕耘，用一点一滴的付出，诠释着新时代先进工作者的责任与担当。
“遇事不推诿、不逃避，敢于迎难而上”这是刘水全同志一贯的工作准则。他始终以脚踏实地的作风，把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。结构件分厂空气能热水器压力小、水流量小的问题被提交至职代会后，刘水全同志主动领责，多次深入现场反复琢磨，提出切实可行的解决方案，精准施策、对症下药，彻底解决了困扰分厂许久的设备难题，保障了职工的正常用水需求。
工作中，他谦逊好学、勤勉务实，主动向老员工、老师傅虚心求教，潜心学习他们的实战经验和问题处理技巧，在日积月累中打磨自身业务能力，提升应对复杂问题的综合素养。他凭借过硬的专业功底和丰富的实践经验，顺利通过中级职称评审，实现了个人能力与职业素养的双重提升。
从设备维修的急难险重，到技术赋能的默默耕耘，刘水全同志始终以劳模精神为指引，在平凡的岗位上书写着不平凡的人生篇章，是当之无愧的岗位先锋、先进工作者！
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孟德浩 平煤机装备公司监察审计部员工
孟德浩，平煤机装备公司监察审计部员工，从事法务工作。平煤机装备公司2025年度劳动模范。
工作中，他认真履行合同全流程审查管理职责，2025年协同法律顾问审查修订各类合同150余份，精准识别履约风险并提出修改建议，协助建立重点合同履行跟踪机制，有效防范合同纠纷。在案件处理上，全年参与诉讼案件10余起，协同研判案情、制定策略、积极沟通，切实维护公司合法权益。
他主导搭建公司全面合规管理体系，适应国际业务、智能装备合作等新场景，推动合规要求从原则导向转向实操落地，实现经营管理全过程有章可循、有据可查、有责可究。同时在债权清收工作中表现突出，全年参与处置案件14起，超额完成年度清收目标；自主办理自诉案件3起，全部胜诉并实现债权全额回收。
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王跃广 平煤机装备公司结构件分厂电焊工、封面焊班组长
王跃广，平煤机装备公司结构件分厂电焊工、封面焊班组长，长期参与分厂重要支架样机试制，2025年圆满完成安东样机试制任务，以过硬技能保障新产品研发顺利推进。
担任班组长后，他针对班组技能参差不齐的问题，逐一摸排组员技能状况，通过小活磨炼、合理调配人员、开展组内技能帮扶等方式，带动组员快速成长提升。日常工作中，他在完成自身生产任务的同时，精心组织班组生产，在“大干100天”劳动竞赛和“大干60天”活动中带头坚守岗位、冲锋在前，推动班组工时与效率大幅提升，先后两次获评分厂2+4+1考核优秀班组。
他始终把安全和质量放在首位，坚持班前安全前置提醒、班中隐患排查治理，实现班组全年无安全事故、无违章违纪。在质量管控上，带头开展质量自查互查，及时消除质量隐患，严防不合格品流入下道工序；同时组织班组小课堂，讲解封面焊接工艺标准、圆弧横焊等操作要点，开展探伤技能赋能，持续提升班组焊接质量水平。此外，他积极参与分厂创新工作，围绕工艺改进、作业环境优化、活件安全高效翻转等方面提出5项合理化建议，以实际行动为分厂改革发展贡献智慧和力量。
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杨宏山 平煤机装备公司销售公司业务员
杨宏山，平煤机装备公司销售公司业务员。长期深耕西北煤炭片区，坚持“以诚待人、诚信为本”，以客户需求为导向，统筹兼顾公司与客户利益，凭借严谨务实的作风赢得广泛信任，是公司优秀销售骨干。
他爱岗敬业、勇挑重担，负责区域市场业绩始终位居营销队伍前列。2025年，在恒源集团维修业务上取得突出成效，签订订单26份并实现全部回款；成功新签赵家梁三一矿支架维修订单，涵盖主机120架、超前支架10架，圆满完成年度目标任务，为企业市场拓展和经营发展提供了有力支撑。
作为国企职工，他责任心强、业务扎实，既熟悉产品性能，又坚持学习提升，精准把握市场与客户需求，在业务洽谈中充分展现产品优势，实现企业效益最大化。面对激烈市场竞争，他主动上门、紧盯跟进，多次连续蹲点对接客户；同时深入现场提供专业技术指导，及时反馈用户建议助力产品升级，以真诚服务和专业能力巩固客户关系，为公司持续开拓西北市场筑牢坚实基础。
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张 衡 平煤机装备公司技术中心设计员
张衡，平煤机装备公司技术中心设计员，因工作业绩突出，先后荣获公司“优秀共产党员”“劳动模范”等荣誉称号。
液压支架研发任务艰巨，在一项重大项目攻关中，针对某矿传统液压支架在极端工况下出现底座断裂失效的难题，张衡带领团队开展为期半年的技术攻坚。团队反复核算技术参数、优化结构设计、比对材料性能，并运用有限元软件开展仿真分析，历经多次试验与改进，成功研制出ZY15000/22.5/40D型高安全系数、高可靠性、长寿命掩护式液压支架，彻底解决了现场应用难题。该成果获国家专利，并于2024年获评“河南省首台（套）重大技术装备”。
“做设计不能只满足于完成任务，更要考虑产品是否真正符合用户需求。”张衡始终坚持实用为本、兼顾功能与效益的设计理念，在产品研发中充分考虑现场操作需求，显著提升设备使用舒适性，有效降低一线工人劳动强度。在潜心技术创新的同时，他积极投身人才培养与技术传承，多次参与行业论坛与内部培训，主动分享研发经验；利用业余时间撰写技术文章，助力新入职大学生快速掌握液压支架设计技能，为公司技术人才队伍建设作出积极贡献。
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姚明坤 平煤机装备公司下料分厂数控操作工
姚明坤，平煤机装备公司下料分厂数控操作工，2014年参加工作以来扎根生产一线，始终秉持爱岗敬业、勤学善研的工作作风，积极发挥传帮带作用，热心公益奉献社会。
他立足数控操作岗位，主动承接薄板、厚板等难度较大的切割任务，针对梅塞尔数控设备穿孔难、易损耗割嘴、切割厚度受限等问题，持续钻研参数调试，成功将设备切割厚度从40mm提升至100mm，大幅提升生产效能。同时他主动分享实操经验，带动身边同事快速提升技能，为分厂稳产高产打下坚实基础。
在技术创新上，他主动学习新型激光切割机，通过反复试验优化收刀、功率及共边切割工艺，解决了孔内缺陷、撞坏喷嘴等生产难题。围绕降本增效，他自主设计3万瓦激光切割机保护镜片专用无尘柜，有效改善镜片易损、效率偏低、安全隐患等问题，为企业节支增效作出积极贡献。
生活中，2023—2025连续三年参与无偿献血，用点滴善举传递温暖，充分展现了平煤机职工担当奉献、向善有为的良好形象。
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关大勇 地煤集团平禹铁路工务段段长
关大勇，平禹铁路工务段段长。任职以来，他扎根铁路工务一线，带领全段职工实干担当、奋勇攻坚，所带领的工务段连续十几年保持安全生产零事故，多次荣获“先进部段”称号。
他始终把安全放在首位，将“安全第一”贯穿工作全过程。面对线路路基滑坡等突发险情，他第一时间奔赴现场，统筹调配人员与物资，组织开展边坡加固整治，全程盯控关键环节，在最短时间内完成险情处置，快速恢复线路畅通，最大限度保障运输秩序稳定。
在钢轨断轨应急抢修中，他坚持“抢时间、保畅通、守安全”，严格按照应急流程快速响应、规范指挥，组织设置防护、实施更换作业，带领队伍争分夺秒完成抢修。在多次突发断轨处置中，他指挥精准、处置高效，实现抢修零失误、安全零事故，充分展现了基层管理者扎实的专业能力和过硬的应急处置水平。
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姜春阳 地煤集团季布煤业通防副总工程师
姜春阳，地煤集团季布煤业通防副总工程师，秉持“瓦斯不治、矿无宁日”的担当，深耕一线，以技术攻坚、决策引领和全程管控，破解矿井瓦斯治理瓶颈，是矿井安全高效发展的核心骨干。
他是理念革新“引领者”，率先提出瓦斯治理导向，推动全员树立科学治理信念，牵头修订“一通三防”制度60余项，构建全流程管理框架，扭转被动治理局面。
他是技术攻坚“排头兵”，针对瓦斯治理痛点，带队推动掘进工作面“三区”治理落地、优化抽采流程；主导研发防喷装置、创新封孔技术，将抽放负压提至50kPa，解决瓦斯超限等难题。
他是成效落地“守护者”，坚守现场、全程督办，推动瓦斯治理成效显著：掘进深孔治理缩至3天，月掘进达70m，瓦斯浓度稳定在0.06-0.10%，月节约成本11.5万元，2025年瓦斯抽放纯量71.4万m³创历史新高，同时牵头筑牢矿井安全“通风防线”。
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王 峰 地煤集团平禹铁路机务段主任
王峰，平禹铁路公司机务段主任。作为安全生产第一责任人，他始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，靠前指挥、带头落实添乘制度，深入掌握机车与乘务员作业情况，及时排查整治安全隐患；面对汛期、雨雪冰冻等特殊天气快速启动应急响应，筑牢运输安全防线，任职以来实现安全生产无责任事故2500余天。
他深耕机车检修质量提升，常驻现场研讨维修方案，推进规范化修程维修，实现机车故障精判快修，为运输提供可靠动力保障。同时牵头搭建检修、运用协同沟通机制，形成联动高效工作格局，保障运输平稳有序，月均完成货运量约75万吨，2025年货运量突破800万吨。
他注重人才队伍建设，立足岗位实际构建“选拔—培养—考核—使用—激励”全链条培养体系，组织人员参训取证，为公司发展夯实人才基础。工作中严守纪律规矩，廉洁自律、公道正派，作风扎实，深得上级信任与职工群众好评。
来源：各成员企业
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