榜样的力量催人奋进。近期,集团对2024-2025年度劳动模范和先进工作者进行了评选表彰,一大批爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新的先进模范人物脱颖而出,他们扎根岗位、实干笃行,在集团高质量转型发展的各项工作中奋勇争先、担当作为,充分展现了新时代国控人的精神风貌,为集团打造一流国有企业作出了重要贡献。
为充分发挥榜样引领作用,激励全体干部职工见贤思齐、对标先进,集团微信公众平台开设《学习榜样力量》学习专栏,分期刊发10名劳动模范、30名先进工作者事迹,展现榜样风采、弘扬劳模精神,激励全体干部职工以榜样为引领,立足岗位锤炼本领、拼搏奉献,在集团高质量发展新征程上奋勇争先、再立新功。
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王志刚 地煤集团山顶物业党总支书记、总经理
王志刚,山顶物业管理有限公司党总支书记、总经理。任职以来,他坚决扛起全面从严治党主体责任,坚守初心使命、勇于担当作为,团结带领全体干部职工攻坚克难、锐意进取,推动公司高质量发展迈上新台阶、展现新风貌。
深耕党建引领,筑牢发展根基。坚持党建与业务深度融合,持续擦亮“红色物业” 特色服务品牌,以高质量党建赋能企业治理效能提升;着力建强基层战斗堡垒,公司第一党支部成功获评河南国控集团 “四星党支部”,党建示范引领作用充分彰显。
聚力经营攻坚,厚植发展优势。精准拓展市场版图,2025 年物业板块新增 9 个项目、布局多元新业态,劳务板块新增 12 个项目,物业营收同比增长 19.91%;健全风险防控体系,落地项目运营风险预警机制,动态管控经营风险、优化项目布局;抓实降本增效举措,通过集中采购、人力优化及机械化推广等方式有效压降成本,积极争取政策红利纾困减负,稳妥保障关键资金接续与现金流安全;深耕品质标杆打造,以党建引领服务升级,在管御金城项目荣膺“2025 年郑州市物业管理示范项目”,行业品牌影响力持续提升。
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张 博 地煤集团山顶建设公司总会计师
张博,山顶建设工程有限公司总会计师。该同志专业功底扎实、履职担当尽责,立足行业形势与经营实际,精准统筹资金收支,抓实财务核算、账款统筹、政策结算等重点工作,稳健保障日常建设与经营运转。
锚定年度经营目标,聚焦资金精益管理、制度体系完善、项目闭环结算、规范招采流程,主动适配业务发展需求,统筹筑牢资金保障与合规风控防线,有力支撑公司平稳高效运营。
紧扣专项攻坚部署,高效推进账款统筹工作,通过常态化联动沟通、精准分类施策、定制专项方案,靶向破解难点堵点,攻坚成效显著。从严抓实巡察巡视迎检整改,严格落实上级工作安排,高效协同梳理完善地产板块党建、人事、招采、审计、财务等全链条资料,细化台账、压实责任、逐项闭环,确保资料规范完备、按期办结。
精准统筹重点资源,紧扣专项政策导向,主动联动金融机构、属地平台及职能部门深化对接,高效完成监管资金调度落地,全力保障日常经营周转及项目竣工备案顺利推进,夯实企业稳健发展根基。
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张丰召 地煤集团山顶物业安质部经理
张丰召,山顶物业公司安质部经理。任职期间,他聚焦安全管理与服务质量核心职责,带领团队扎实履职,圆满完成年度目标,为公司安全稳定运营和服务品质升级筑牢根基。
安全管理上,他牵头修订8项核心安全管理制度,落实25份安全文件,推动全员签订安全责任书与践诺书,推行“安全明白卡”制度,压实各级责任。强化双重预防机制,严控高危作业,整改各类风险隐患232条,完成重点时段隐患排查68项、典型火灾案例整改32条;建立三级督导检查机制,全年排查整改隐患及不规范行为1351条。同时,组织安全品质培训1252场、覆盖万余人次,开展应急演练48场次,全方位提升全员安全素养和应急能力。
服务品质提升上,他对照标准加强一线服务日常监督,修订作业指导书,推动服务规范化;优化与客服协同机制,跟踪分析客户诉求,系统性解决共性问题,提升业主满意度。此外,他梳理部门岗位职责,强化团队建设,增进部门协作,以务实作风为公司高质量发展保驾护航。
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王久赫 国控建设集团新疆亚克斯黄山铜镍矿现场负责人
王久赫,新疆亚克斯黄山铜镍矿现场负责人。自参加工作以来,他始终扎根施工一线,深耕技术与管理领域,先后荣获建设单位“优秀项目经理”“优秀管理者”、国控建设“劳动模范”、国控集团“先进工作者”等多项荣誉。
他勇于担当、甘于奉献,主动从内地奔赴边疆,扎根艰苦戈壁。面对井下地质复杂、工期紧迫、各专业衔接紧张等难题,他主动协调、优化方案、创新流程,精心组织施工、强化现场管理,成功攻克诸多难关,确保项目有序推进,赢得业主高度认可。
作为党员,他始终以高标准严格要求自己,为保障项目关键节点,连续数月坚守岗位,遗憾错过两个孩子的降生。心怀对家人的愧疚,他却始终坚守使命,在关键时刻挺身而出,充分发挥党员先锋模范作用。
为响应集团发展战略,在公司领导下,他积极对接开干地区玄武岩矿、塔尔朗沟煤矿等多项工程,为后续工程接续筑牢基础,全力助力集团在新疆地区站稳脚跟、开拓市场。从内地到边疆,他用行动践行初心,以坚守书写担当,成为新时代矿山建设者的精神标杆,在矿山建设新征程上奋勇向前、续写奋斗篇章。
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马乾坤 国控建设集团赢创矿山工程公司无锡地铁5号线8标
现场负责人
马乾坤,河南赢创矿山工程有限公司无锡地铁5号线8标现场负责人。自参加工作以来,他扎根轨道交通施工一线,深耕联络通道及泵房工程,秉持“干一行、爱一行、钻一行”的执着履职尽责,先后获评河南国控建设集团2022年、2024年先进工作者、2023年工会积极分子。
精耕细作,当好项目管理“排头兵”。2024年负责无锡地铁4号线二期联络通道冻结工程时,牵头构建全链条管控体系,推动现场管控与工序流程精细化,项目成为区域标杆,冷冻站获“花园式冷冻站”美誉并吸引同行观摩;2025年负责无锡地铁5号线一期工程,深化标准化管理,使项目成为多标段学习样板,为公司树立良好品牌形象。
勤学善研,争做技术攻坚“领头雁”。作为一线技术骨干,他熟练掌握现场测温监控、光纤网络等现代化技术,将其融入施工全流程,针对钻孔、开挖等核心工序,精准把控工艺、质量与安全要点,以专业能力筑牢工程技术根基。
实干笃行,勇做责任担当“践行者”。始终身先士卒、勤恳务实,以“主人翁”责任感扛起建设重任,无论昼夜寒暑,现场遇突发情况均第一时间赶赴处置,用高度敬业精神保障项目稳步推进,以实干诠释担当,用奉献感染身边每一位同事。
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李晓鹏 河南赢创公司总工程师、设备租赁公司经理,国控建设集团规划发展部经理、国企改革办主任
李晓鹏,河南赢创矿山工程有限公司总工程师、设备租赁公司经理,国控建设集团规划发展部经理、国企改革办主任。他从业28年,深耕矿山建设领域,先后荣获集团公司“先进工作者”“劳动模范”等荣誉称号。
以战略规划夯实发展根基。牵头编制企业“十四五”规划、“十五五”发展规划,完成矿建资源整合、新能源公司组建等核心方案,协助推进矿山施工总承包特级资质申报,推行“师带徒”模式培育青年人才。
以技术管理筑牢安全支撑。聚焦矿山施工安全,紧盯“一通三防”、瓦斯治理等关键环节,通过技术培训、现场监管规范管理,推动技术创新与“四新”技术应用,助力集团机械化升级。
以招标管理抓实成本管控。依托阳光招采平台实现采购全流程线上化,2025年完成全流程招标16项、限额以下采购126项,培育优质供应商200余家。
以设备升级赋能降本增效。推行设备“三维管护”模式,建立2000余台(套)设备电子档案,牵头完成绞车变频电控改造,实现能耗降低30%以上、年省电费210万元,以精细化管理赋能集团降本增效。
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刘国亭 国控建设集团经营部经理
刘国亭,河南国控建设集团有限公司经营部经理。深耕工程造价与经营管理领域二十五载,集一级建造师(矿业、建筑)、一级造价工程师、注册监理工程师、煤炭造价工程师于一身,获评高级工程师、高级经济师双高级职称。始终以精湛技艺赋能行业发展,以创新思维驱动企业经营,以清廉作风树立从业标杆,在平凡岗位上书写了不平凡的奋斗篇章。
精研业务,做技术报国的“领跑者”。自2023年起,他作为核心骨干深度参与煤炭行业2025基价的编制与评审工作,为行业定额标准的科学化、规范化制定贡献了“国控智慧”。
履职尽责,做经营增效的“破局者”。在统筹新疆、内蒙等多地重点矿建项目投标报价工作中,他创新实施“对比编制、交叉互审、二级复核”三重风控机制,严把报价质量关。在他的带领下,集团成功中标多项重点工程,核心业务市场份额显著扩大,市场开拓与项目承揽能力强劲。
清正廉洁,做风清气正的“守护者”。在项目投标、合同谈判、结算审核等廉洁风险高发环节,他始终坚持原则、秉公办事,严格执行“集体研究、分级审批、全程留痕”工作制度,主动规避利益关联,确保各项工作合法合规、权力在阳光下运行。
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连 卉 国控建设集团新美康养公司总经理助理
连卉,河南新美健康养老有限公司总经理助理。自1997年参加工作以来,她深耕医疗养老一线二十九载,从普通护士成长为院区管理骨干,以实干担当践行共产党员初心使命。
深耕党建引领,筑牢为老服务红色阵地。牵头夕阳红党支部创新推行“老管老、老敬老、老帮老”特色工作法,精心策划温情化、沉浸式主题党日活动,形式新颖、暖心务实,获多家主流媒体报道并登上“学习强国”平台,推动党建工作与为老服务深度融合、互促共进。
立足行业发展新形势,主动破局拓新、提质增效。2025年9月圆满完成千余人次校园体检专项任务;精准对接煤矿企业需求,畅通工伤救治绿色通道,实现社会效益与经营效益双向提升。积极联动优质医疗资源,促成与平顶山市东健骨伤科医院深度合作,推动优质资源下沉基层,累计完成手术百余台,切实守护群众健康,收获广泛好评。
初心映底色,实干践担当。连卉始终扎根一线、脚踏实地,将以党建凝聚奋进力量,紧扣集团发展战略,把党建优势转化为发展动能,倾力赋能集团高质量稳健发展。
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马 磊 国控建设集团宝兴源项目部机电科长
马磊,河南国控建设集团宝兴源项目部机电科长,中级工程师。自参加工作以来,他始终扎根项目一线,专注机电设备管理工作,以扎实的专业素养、务实的工作作风,立足岗位履职尽责、攻坚克难,圆满完成各项工作任务,用实干诠释责任与担当。
他始终坚持学用结合、精进本领,兼顾思想提升与专业成长。一方面强化责任意识和安全理念,严守规章制度,以严谨态度对待每一项工作;另一方面紧盯矿建机电领域新技术、新规范,不断更新知识储备,着力提升解决复杂技术难题、处置突发设备故障的能力,筑牢履职根基。
2023年5月调任宝兴源项目部后,面对项目工期长、施工复杂,以及机电运输、供电等系统稳定性、安全性要求高的难题,他主动扛起责任,推动机电管理前置。作业规程编制阶段,精准完成各类系统选型计算;安装、调试及运维阶段,全程坚守井下一线,排查设备隐患、解决技术难题。白天奔波于各作业面查看设备状态,夜晚坚守办公室绘制图纸、编制规程,常常工作至深夜。他以高度的责任感和过硬的专业技术,为项目安全高效推进筑牢了机电保障。
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郭雅丽 工建集团综合办公室高级经理
郭雅丽,工建集团综合办公室高级经理,深耕行政后勤保障战线多年,坚守国企员工初心使命,秉持“服务至上、精益求精”理念,在印章管理、公文处理等多岗位履职尽责,作风严谨务实、实绩突出,多次获上级单位及公司领导认可表彰,是新时代国企行政工作者的优秀代表。
她恪尽职守、严谨细致,筑牢行政保障防线。作为印章管理直接责任人,严守管控准则,实现多年监印零差错;规范办理各类来文三千余份且零失误,保障政令畅通;创新督查督办模式,构建台账管理体系提升执行效能;24小时待命保障OA系统稳定,严管办公用品采购发放,践行勤俭节约、降低非生产开支。
她勇挑重担、彰显担当,在急难险重任务中冲锋在前。今年面对国控集团巡察、省委巡视等重大政治任务,在部门人员紧张、标准高的双重挑战下,她主动扛责、加班加点,统筹完成会务保障、纪要撰写等多项工作,高效推进任务落实、实现零失误,为公司顺利完成相关工作提供坚实保障,用行动诠释国企行政工作者的责任与担当。
来源:各成员企业
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