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持续优化内部控制体系，打造现代化监督体系，推进信息化与业务的深度融合，强化风险防控，增强监督合力，提升内控有效性，把内部控制有效地转化为公司治理效能。
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深入实施创新驱动高质量发展战略，持之以恒推动公司质量变革、效率变革、动力变革，建立创新发展体系，完善市场化经营机制，增强自主研发能力，强化投资发展能力，以技术创新催生新发展动能。
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加快培育企业家队伍，建立有利于企业家成长的培养机制、使用机制、激励机制、竞争机制，涵养企业家精神，着力提升战略决策能力、经营管理能力、改革创新能力、风险防控能力、狠抓落实能力，打造一支敢于在市场中搏击、善于应对复杂局面，懂治理、会治理、善治理的企业家队伍，在公司高质量发展中彰显担当作为。
