中原环保党委和纪委准确把握、认真落实新时代新任务新要求，以推进全面从严治党为目标，以健全现代化监督体系为导向，以发挥监督治理效能为抓手，以深化应用信息化数据监督为契机，压实党委主体责任和纪委监督责任，把方向、管大局、保落实，保证了党和国家的方针、政策在企业的贯彻执行，保障了公司的高质量发展。
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加强监督顶层设计
把准政治方向
谋划顶层设计，强化全局意识，建立完善的“大监督”领导组织体制，发挥各监督主体的职能作用，并实现监督主体部门之间的信息共享、资源通用、各负其责和监督有效，使国有企业“大监督”工作更加整体化和规范化。
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推动监督全面覆盖
管好发展大局
管好“人”。针对公司重点岗位、风险岗位、十大廉政高风险方面的重点人员，及时组织开展具有针对性的廉政谈话，坚持做到“六必谈”：即党员干部在提拔任用前必谈；在廉洁自律方面出现倾向性、苗头性问题的必谈；在调整关键岗位时必谈；在重大项目实施前必谈；对分管工作主体责任履行不力的必谈；对工作推进滞后的必谈。深化运用监督执纪“四种形态”，精准用好问责利器，着力营造风清气正的政治生态、担当实干的浓厚氛围。
管好“权”。坚持用好用活典型案例，分层分类、组织相关业务单位（部门）从事财务工作的全体人员、中高管领导干部、全体党员干部等人员适时进行警示教育，以案为鉴、以案促改、以案明纪。坚持严肃、科学、实用和可操作性的原则，围绕关键岗位、关键事件，提前预见，细化流程，健全规章制度；加大制度执行力度，对落实不力，履职不到位的，进行问责，决不能让制度成为摆设，形成“破窗效应”，切实把权力关进制度的笼子。
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丰富监督方法载体
确保任务落实
统筹协调联动。制定年度监督工作计划，将所有监督组的监督活动均纳入该计划，整合监督资源、统一行动目标，相互衔接、协同配合；跟踪年度监督工作计划各项活动的进展，建立定期检视和重大问题及时沟通机制，提高对异常情况的判断能力；有前瞻性、预判未来，全面、客观、及时、有效的督查检查，切实堵漏洞、防风险、促发展，确保公司长治久安、行稳致远。
强化监督追责。针对监督检查结果，深入挖掘“问题原因” “问题根源”，明确细化整改措施、责任人及整改期限，依据职责分工，既管事，又管人，抓好问题整改，做好结果落实。对整改责任不落实、整改不力、敷衍整改的，严肃追责问责，确保问题得到全面彻底整改。
现代化监督体系建设是一项系统工程，完善“大监督”体系是一个循序渐进、持续提升的过程，中原环保将牢牢把握“把方向、管大局、促发展、守廉洁、创价值、保落实”的主线，始终坚持实事求是、守正创新、行稳致远工作方针，将党内监督与公司经营管理监督深度融合，加强监督力量的建设，建立大监督体系的自我考核评价机制，持续推动现代化监督体系制度化、规范化、专业化和智能化，为打造成为市场化、现代化、国际化的环保企业集团，实现高质量发展目标提供坚强保障。
