为提升集团招投标从业人员能力，帮助各子公司梳理工程建设项目招投标环节的主要问题，熟悉相关法规政策，了解其中的要点与难点，提高法律意识，规避法律风险，维护企业合法权益，11月18日至19日，东龙集团组织了《聚焦住建部工程招投标突出问题治理暨从业人员能力提升培训》活动，集团本部及子公司成本合约岗位30余名干部职工参与了此次培训。
本次培训由中建政研教育科技研究院副院长张斌伟老师主讲。
18日，张老师首先通过对《招标投标法》和《政府采购法》以及国家发改委10号令、16号令等招投标法规的解读，为学员们讲解了“两法”关于工程采购的争议与融合、招标公告和公示信息发布的要求、必须招标的项目范围，并用实际案例向大家阐述了哪些项目可以依法不招标，使干部职工对招投标法律法规知识点有了深刻的学习；
然后，张老师介绍了法律法规对工程招标代理机构选择的要求，并详细讲解了如何编制招标文件，包括标准文件的主要内容、合理设定投标人资格条件、技术指标要求和市场成熟度相匹配、评审因素设定的原则和禁忌、负面清单等内容，并特意说明了招标文件编制的细节注意事项，不要因一字之差招来投诉甚至需要重新招标。
19日，老师用大量的案例为学员分析讲解了工程招标中的投标无效情形、成本问题、低价与质量把控、“围标、串标”的表现、法律责任以及防范“围标、串标”的方法，最后对开标、评标流程、评标委员会组建及回避、评标委员会的职责、行为准则、定标及发出中标通知书、合同签订与履行、变更等各环节进行了问题与案例分析。
会后，受训学员对本次培训给予较高的满意度评价，表示通过此次培训，大家对招投标工作有了全新的、更加深刻的认识。同时培训结束，大家认真完成了课后习题，进一步巩固了两天来所学的知识。
本次培训，讲师用两天的时间对工程建设项目招投标全流程各环节进行一一对应的法律法规阐述和案例分析，讲解详细，理论结合实际，使听课学员既掌握了法律法规知识，又使大家找到了工作中问题解决办法的依据，不仅提升了集团成本合约从业人员的能力水平，而且对规范集团各子公司工程项目成本合约管理工作有很强的指导意义。
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