成本管控是集团管理工作的核心内容之一，直接关系集团经营效益。工程造价人员工作能力的提升，可以使集团依法有效规避经营风险，维护企业合法权益。
为提升集团工程造价人员管理水平，强化在建项目成本管控，规避经营风险，维护企业合法权益，东龙集团于8月18日至19日组织开展新版《建设工程工程量清单计价标准》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》修订解析和全过程造价管控、结算审计实务操作培训，集团本部与各子公司30余名干部职工参与此次培训。
培训课上，授课老师对《建设工程工程量清单计价标准》《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》两个文件的修订内容进行阐述，重点对新增、调整内容进行详细讲解和相关案例分析，并结合大量实际案例讲授招投标、合同签订、履约、结算等各阶段造价问题与处理对策，工程项目结算、结算审计问题处理方法等内容。
此次培训理论结合实际，课程深入细致、案例丰富。参训人员纷纷表示很贴合实际工作，许多日常工作中遇到的问题，都给出了处理方法、收获颇丰。
今后，集团将通过各类专业技术和管理技能培训，不断提升干部职工工作能力和管理水平，为集团健康运营和稳定发展奠定坚实的人才基础。
注：本篇图文版权归属东龙集团，转载请署名，并注明出处。
