
今日要闻导读
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公司组织开展集体廉洁提醒谈话
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公司组织开展集体廉洁提醒谈话
2022年7月29日,公司组织召开“关键少数”集体廉洁提醒谈话会,公司领导班子成员、各职能部门负责人及各下属单位主要负责人参会。
会上,公司党委书记、副董事长孟春柳对参会人员作出以下廉洁提醒:一是提高站位,压紧压实政治责任。要严守政治纪律和政治规矩,自觉学习贯彻中央和省委省政府的各项方针政策和工作部署,做到不犹疑,不打折,不当评论员和看客。公司党委、各党支部要切实履行好党风廉政建设“主体责任”,纪委履行好“监督责任”,领导班子成员履行好“一岗双责”。二是坚守底线,公正规范使用权力。作为“关键少数”,要以身作则,树立诚实正直的领导干部形象,公正规范使用权力。要敢于接受监督,自觉接受上级的监督、同级的监督和下级的监督;要加强自我监督,时刻想到手中的权力是组织赋予的,绝不能利用手中的权力为自己谋取私利;要坚持民主集中制,善于听取不同的意见,遵循用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制。三是严于律己,不断筑牢思想防线。要以身作则、率先垂范,自觉抵制诱惑和各种歪风邪气,始终做到知敬畏、存戒惧、守底线。四是锲而不舍,持续推进作风建设。要增强危机意识、担当意识,坚决破除“守摊子”、“等靠要”、“太平官”和“躺平”思想,大力推行“三个工作法”,弘扬“三个马上”精神,以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓好作风建设。五是警钟长鸣,时刻抓好“三个安全”。公司领导干部要时刻抓好疫情防控安全、生产管理安全、廉洁从业安全。
会议还通报了集团纪委有关问责的决定,并对公司下一步安全生产管理工作作了安排部署和要求。
胡亚东到大理片区检查指导营销工作
7月27日,公司副总经理胡亚东带队对大理片区龙悦华府、腾瑞幸福里进行检查指导。
胡亚东实地查看了项目现场,详细了解项目营销人员配置、上半年销售重点工作和指标完成情况、下半年推货节奏、价格体系、营销策略、营销难点问题等。胡亚东对大理片区营销工作提出六点要求:一是根据市场变化情况,灵活制定下半年营销策略,坚定不移完成年度目标;二是强化存量货包推售及价格策略,坚持“现金为王”,最大限度回笼资金;三是合理规划营销费用,统筹分析目标客户接受信息的渠道,制定有针对性的推广策略;四是加强品牌形象建设,在销售物料、阵地包装、媒体推广过程中强化集团品牌,统一规范形象展示;五是加强营销队伍建设,强化部门人员配置,定岗定员,同时加强对片区人员、资源的统筹协调,推动房地产销售管理;六是爱岗敬业,履职尽责,围绕全年销售目标不断优化工作机制,以工作业绩推动公司发展。
7月29日,胡亚东对临沧片区恒春花园项目营销工作进行检查指导并召开工作会。

胡亚东对临沧片区营销工作提出四点要求:一是要结合项目实际情况明确二期开发思路,对年度销售指标进行分解,做好时间铺排;二是要加强对市场的深入研究,明确产品定位,制订合理的销售策略;三是要提前谋划取得预售证之前的相关工作,确定营销费用及推售货包计划,确保项目销售指标完成。
供稿:纪检监察室 大理片区 临沧片区
编辑:钱秉扬


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