公司召开第三方评估体系宣贯培训会

8月31日，公司组织各在建项目建设单位、监理单位、施工单位召开第三方评估体系宣贯培训会，会议由公司总工程师袁明红主持。

会上，袁明红对飞检工作进行了安排部署，并对各单位提出了工作要求。她强调，飞检工作是公司为了提升产品品质及客户满意度的重要举措，一是各单位要高度重视并正确认识第三方评估体系对工程管理提升的重要意义。二是各单位要全面落实质量管理、安全生产责任制，积极开展自查自纠，为即将实施的飞检工作做好准备。三是各单位要全力配合第三方评估机构，针对飞检提出的问题要及时制定措施、有效开展整改工作。

工程管理部对第三方评估方案进行宣贯，并邀请评估专家详细讲解体系实施关键点及细则，随后各单位就实施细则的相关疑问进行交流讨论。本次宣贯培训会的召开为下一步严格落实第三方评估体系，加强在建项目过程管理奠定了基础。

（记者：施川洋）

8月31日，和顺公司中层管理岗位及一般管理岗位竞聘工作顺利结束。

为确保竞聘工作的顺利进行，公司前期对各部门、各岗位职责进行全面梳理、系统分析，制定了和顺公司中层管理岗位及一般管理岗位竞聘实施方案，并对参加竞聘的职工逐个进行谈心谈话。

公司本着公平、公正、公开、实事求是的原则，省房公司纪检监察室对竞聘进行了全过程监督，竞聘人员就个人工作经历、自身的优势及工作思路等方面展开演讲，竞聘工作领导小组对全体竞聘人员进行评定，整个竞聘过程在紧张有序的过程中进行。

通过此次竞聘，激发了广大干部职工主人翁精神和竞争意识，为和顺公司真正向专业化、商业化、市场化的优质房地产企业转型提供了强大的人才支撑。

（记者：王静）