【特别策划】五年发展添动力 砥砺奋进再出发

01

“十三五”末，公司累计投资358亿元，较“十二五”期间累计投资212亿元增长68.87%；累计融资278亿元，较“十二五”期间累计融资102亿元增长172.5%；累计储备土地5300亩，较“十二五”期间储备土地1559亩增长239.96%。“十三五”末（2020年）省房公司总资产123.85亿元，较“十二五”末（2015年）的54.07亿元增长2.3倍；净资产22.87亿元，较“十二五”末的8.66亿元增长2.7倍；资产负债率81.52%，较“十二五”末的83.98%下降2.46%。各项指标稳步增长，尤其是土地储备量较“十二五”时期大幅增长，省房公司呈现稳健发展的良好态势，转向高质量发展的势头更为明显。

02

5年来，公司不断强化“拼船出海、抱团出海”的意识，积极谋求与知名房地产企业展开合作，改进产品，做优产品，先后与恒大健康、新城控股、上海鹏欣、环球融创、华润置地等房地产企业签订了合作协议。

2017年，按照云南建投集团收购并购资源做大企业的思想，公司成功收购了嘉丽泽项目，并将其运作成国家级高原体育运动小镇。2019年，又引入合作伙伴恒大健康集团，强强联合，通过发挥各自的资源优势共同高效开发、运营嘉丽泽项目。

2018年，通泰公司按照集团协同发展的战略要求，抓住市场机遇，采用股权合作模式引入合作伙伴新城控股，共同开发清水片区琅樾花园项目。目前，项目引入了昆明市名校师专附小，一期已实现了交房，并且取得了良好的口碑，二期在市场上的关注度持续高升，成为清水片区具有影响力的楼盘。

2019年，秉承着发挥各自在康养资源、文化旅游、融资、开发建设、养老运营、地方资源等方面的优势原则，公司与上海鹏欣、云南一条龙合作共同开发九溪湖国际生态区。九溪湖国际生态区是贯彻落实云南省委、省政府打造世界一流“健康生活目的地”的重要决策部署，是云南省“四个一百”重点建设项目，近期规划用地7800余亩，预计总投资约240亿元，将打造成为集康养、休闲、三产融合示范区、昆明的高端特色小镇，最终建成高端化、国际化、智慧化、特色化的国际康养度假区。目前，九溪湖国际生态区展示中心——“九溪云舒”已正式开放。

2020年，省房公司与华润置地昆明公司签订战略合作协议。双方本着立足长远、合作共赢的原则，充分利用各自优势，强强联合，旨在建立符合共同需求的广泛业务合作关系，并逐步细化和拓展合作模式及范围，提高市场竞争能力，实现高质量发展。

03

“十三五”期间，公司参与实施了昭通、曲靖、玉溪片区棚户区改造项目，累计完成投资234亿元、融资207亿元，改善了超过5万拆迁户的生活现状，建成400余万平方米安置房及配套设施，实现近3万户棚户区居民出棚进楼,在有力拉动集团施工主业的同时，协同推进完善了当地城市体系与提升城市功能，盘活土地资源约1.6万亩，带动经济社会发展，为集团做大做强作出贡献。通过全面参与棚户区改造项目，有效锻造了公司业务团队，培养了大批管理人才。借助棚改项目的良好口碑，我们与地州政府建立了良好的机会，为我们的市场开拓工作创造了有利的条件。

近年来，公司以经开区、阳宗海为发展核心，积极开展市场拓展工作，“十三五”期间累计完成投资110亿元，储备土地 5300亩。元江冬日恋曲项目作为公司进入康养市场的首个养生大盘，被集团列为“房地产开发标准化建设”项目，严格按照“591230”的节奏高位推进。阳宗海明湖湾项目全力主导集团明湖湾植树造林活动，两年累计植树近7万棵，深入践行了“绿水青山就是金山银山”的新发展理念。清风明月、璞御、朝朝暮暮、晋宁安居和苑等等项目的顺利启动为公司可持续性发展增添了强劲的动力与活力。大冲城中村改造二期项目、建工技校项目、阳春锦绣项目、航空艺术港二期等项目也取得了实质性进展。“大中小”项目齐推共进，“远中近”项目顺承对接，高质量项目遍地开花，为“十四五”时期公司奠定了坚实的基础。

04

“十三五”期间，公司逐步建立健全现代法人治理结构，形成了“党委会把方向、董事会做决策、总经理办公会抓落实”权责清晰、运行高效的管理体系。树立起集团利益最大化的管理意识，推行人力资源、经济管理、财务管理、策划设计、营销运营“五集中”管控，标准化建设更加深入、经济管理更加规范、财务管理更加高效、审计工作深入开展、风控法务管理不断强化、人才引培工作加强、安全质量科技管理稳步提升、信息化建设成效显著，进一步夯实基础管理，提高综合管控能力。

05

品牌，已经成为影响房地产行业竞争成败的核心因素。要想真正影响用户消费决策，企业必须重视品牌力的驱动作用，强化品牌认知度和好感度，才能在市场中形成强有力的品牌优势。

2017年，省房公司通过增资扩股方式持有京鹏地产51%股权。收购京鹏地产前，南悦城、幸福湾项目已因为资金链断裂导致全面停工，后续无力支付工程款，无法正常支付金融机构贷款，不能按时交房，多次围堵、上访事件的发生对社会稳定造成了很大影响。收购后，省房公司投入大量人力物力、资金，积极协调各方关系，逐步解决了法律纠纷、存量融资，实现了项目全面开工，存量项目已完工实现交房，完成商业招商并全面运营，同时盘活了存量88亩土地，使得土地价值实现大幅增值。如今，南悦城项目重现生机，一改往日颓势，成为广福路沿线地标性项目。凭借着“云南建投”这块金字招牌，广大客户重新树立了对项目的信心，给南市区的繁荣锦上添花，实现了政府、社会、企业多方共赢的局面。

2020年，受疫情影响，很多商业复工复业后客流量大幅下降，使得商户们损失不小。为此，省房公司积极主动作为，为天水嘉园、景秀西苑、南悦城等等共计225户商户进行疫情期间的租金减免，减免金额1400余万元。除此之外，省房公司还主动了解商户的困难与需求，精准施策，为他们提供帮助，在推进疫情防控的同时，切切实实将国企责任扛在肩上，尽最大的努力为商户分忧解难、减免损失，为云南省的经济稳定发展和社会和谐贡献一份力量。减免租金的事迹被云南日报、云报客户端、云南网、云南国资微信公众号等主流媒体报道，树立了省房公司作为国有企业在抗击疫情中主动积极作为的良好形象，增强了职工的自豪感与认同感。

06

团结一致的向心力，凝聚智慧的聚合力，是企业发展的强大推动力。近年来，省房公司以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神为指引，积极践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”的共同行为准则，紧紧围绕企业中心工作，高度树立开发商意识，增强危机意识和使命感，通过全面实施目标管理，强化目标责任，大力推行干部竞聘上岗等多重举措，不断健全激励约束机制，形成了良好的选人用人导向，激发了员工的工作激情，营造出了心往一处想、力往一处使的良好工作氛围。在公司的发展浪潮中，涌现了一批集团“十大杰出青年”、隔代奉亲的“赤诚孝子”陈矩，考霸陈琛、螳螂腿老段、红人李姐等等榜样人物，他们的事迹成为一种向上的力量，具有极强的感染力，成为大家学习的榜样，激发着广大员工投身公司改革发展的激情和热情，将干事创业的氛围渲染得更加浓厚，推动着企业的健康和谐发展。