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【基层动态】玉溪高铁新城项目开展合同规范化管理培训

【基层动态】玉溪高铁新城项目开展合同规范化管理培训 省房公司
2021-08-17
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今日导读

01

玉溪高铁新城项目开展合同规范化管理培训

02

和顺公司党支部召开党史学习教育专题组织生活会

玉溪高铁新城项目开展合同规范化管理培训


8月11日晚,玉溪高铁新城项目组织开展合同规范化管理培训。

项目成本管理负责人张永红围绕云南建投集团及省房公司合同管理相关制度办法,以“合同规范化管理要点”为主题,从合同管理要点、合同审批控制点、合同交底事项、合同审批中存在的问题等四个方面,结合实际工作中的案例,深入浅出地为项目管理人员讲解了日常合同管理的规范要求和存在的重难点问题以及解决办法。

通过学习,管理人员纷纷表示学有所获、学有所用,日常工作中被忽视的细节也得到了提醒,今后工作中将加强学习,进一步从业务前端加强合同把控,为项目公司经济规范化管理添砖加瓦。

据悉,本次学习是玉溪高铁新城项目开展“每周一学”以来的第4讲,每周项目领导带头上讲台,全体管理人员积极参与学习,为学习型组织、学习型团队打造持续发力,不断提高职工业务素质和履职能力,为项目提升管控水平贡献力量。

(记者:朱勋善)

和顺公司党支部召开党史学习教育专题组织生活会




8月13日上午,和顺公司党支部召开党史学习教育专题组织生活会。公司副总经理溥睿作为支部联系领导出席会议,机关第二党支部副书记(主持工作)高雄到会指导,全体党员参加会议。

会上,和顺公司工会主席马德琛通报会前准备情况,并代表支部作对照检查。支部党员依次作了个人对照检查发言,查找差距和不足,认真严肃开展批评与自我批评。
高雄对和顺公司党支部提出三点要求,一是强担当,作为党员要做好表率工作,把思想统一到工作中来,公司要打造一支敢于担当、勇于担当的队伍。二是抓落实,把想干事、能干事、干成事的人利用起来,敢于打破工作中的条条框框、改革创新、攻坚克难。三是永攀高峰,要切实推进公司管理,多措并举、细化目标。
溥睿要求,一是针对此次专题组织生活会中检视出的问题和不足,要认真分析原因并做好整改落实。二是加强公司之间、员工之间横向、纵向的交流。三是党员领导干部要加强团结,心往一处想、力往一处使,无论在工作中还是生活上都起到模范带头作用。

(记者:王静)

供稿:玉溪高铁新城项目 和顺地产

编辑:杨旸 

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省房公司
云南省房地产开发经营(集团)有限公司(简称“省房公司”)是由云南建投集团控股的国有房地产企业,注册资本金17.4亿元,总资产120.16亿元,净资产23.56亿元,具备国家一级房地产开发资质,是独立法人的房地产开发集团公司。
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省房公司 云南省房地产开发经营(集团)有限公司(简称“省房公司”)是由云南建投集团控股的国有房地产企业,注册资本金17.4亿元,总资产120.16亿元,净资产23.56亿元,具备国家一级房地产开发资质,是独立法人的房地产开发集团公司。
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