胡亚东、袁明红到基层单位检查指导

3月27日，公司工会主席、副总经理胡亚东带领营销资运部和财务部到玉溪片区高铁新城项目开展2023年度下属公司项目管理第一季度综合检查并召开工作会。

胡亚东要求，玉溪片区全体人员要高度重视一季度综合检查工作，配合营销资源部和财务部做好综合检查各项工作。检查不是最终目的，综合检查组要提高政治站位，转变工作作风，切实通过综合检查帮助基层单位发现问题和解决问题。营销资运部通过玉溪市房地产市场调研研判分析，帮助玉溪片区梳理高铁新城项目后续营销工作思路，为片区重拾发展信心奠定基础。

胡亚东对工会工作提出要求，要进一步细化完善工会年度工作计划，多组织开展职工文体活动；以产改工作为抓手，抓实职工培训和技能提升；工会工作要细致入微，关注细节，关心年轻职工、关爱困难职工，从点滴之间体现出工会对职工的关心关爱；做好党建带工建、工建促党建工作，充分发挥好工会作为党组织与职工之间的联系纽带作用。

3月27日上午，公司总工程师袁明红带领工程管理部到邦元公司建投国际项目检查指导。

袁明红一行实地检查了建投国际项目建设情况，详细了解了项目建设推进情况，质量、安全、进度管理情况，室外景观方案、写字楼大堂装修方案、外立面灯光亮化方案等各类设计方案的推进情况。

结合建投国际项目整体进度目标要求，袁明红强调，要加快项目建设进度，严格按照“保交房、保入驻、保运营”要求，确保项目已售部分尽快交付使用、确保2栋写字楼如期装修入驻、确保5栋保障性租赁住房如期运营；积极对接省房公司规划设计部，尽快报审景观绿化、灯光亮化、2栋大堂装修等二次深化设计方案；严格按照省房公司相关管理制度要求，加强项目质量、安全、进度、文明施工管理，不断提升产品品质和项目盈利能力。