榜样，诠释着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献，敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗”的高原铁军精神。
榜样，诠释着“闻风而动、万众一心、坚韧不拔、敢于胜利”的狼性精神。
榜样，诠释着“献身使命、执着坚韧、精益求精、追求卓越”的工匠精神。
榜样，诠释着“逆水行舟、攻坚克难、团结协作、众志成城”的移民建设精神。
新时代的建投儿女，要在奋斗中释放青春激情，追逐青春理想，唱响新时代的建投之歌！
2023年，对于省房公司昆明片区公司来说是不平凡和丰收的一年，在省房公司指导和片区公司班子带领下，全体干部职工共同努力，发扬云南建投高原铁军精神、狼性精神，奋力拼搏、迎难而上、高效推进，在2023年取得了来之不易的良好成绩。
项目启动前昆明片区公司班子带领全体职工对报批报建、设计、招标采购、成本、资金、税筹、营销、工程等核心环节进行认真梳理，制定行之有效的全过程策划方案，为项目后续的顺利开展奠定了坚实的基础。
项目实施过程中，严格按照节点计划落实各项工作，并将重点工作计划上墙，完成一件，销项一件，遇到困难、解决困难，发现问题，解决问题。（建投学府项目）在5个月内取得项目四证，9个月内取得预售房许可证。从拿地到即将交付仅用时23个月，创造了昆明市房地产开发周期最短记录。（云南都市时报、云南房网等媒体争先报道《昆明建设速度最快的楼盘，可能诞生了！》）充分体现了建投集团省房公司国企担当的责任与效率，更是获得了属地政府部门及相关委办局的充分肯定，为获取优质新项目奠定了良好的合作基础。
2022年以来，面对昆明主城商品住宅市场量价齐跌，疫情反复，房地产市场持续下行，客户观望情绪严重的情况下，建投学府项目2022年10月20日开盘，2023年1-7月在昆明在售的223个住宅项目中，销售套数排名第10；在北市区在售的32个住宅项目中，销售套数排名第2，成为实至名归的北市红盘。截止目前住宅部分取得了90%去化的优异成绩。这是在集团正确决策下，省房公司坚强领导下，省房公司昆明片区全体干部职工团结一心、不问得失、努力拼搏的结果。更是践行集团公司“建美好生活、投幸福未来”使命的体现。在这拼搏奋斗的一年，昆明片区公司涌现出一批青年榜样。下面我们一起来聆听他们拼搏奋斗的故事。
本期焦点人物
PEOPLE IN THIS
ISSUE INTRODUCE
TO：云南省房地产开发经营（集团）有限公司
昆明片区公司
顾兴福，男，汉族，1989年2月出生，云南昭通人，中共党员，本科学历。2012年8月进入云南建投第七建设有限公司工作，2017年12月到云南开发投资有限公司工作。2021年4月至今在云南省房地产开发经营（集团）有限公司工作，现任昆明片区公司工程部安全管理员。
质量是企业生存与发展的基石，代表着企业竞争力和影响力，作为房地产开发全产业链的企业，工程建设质量更是贯穿于项目全寿命周期，从设计、选材、施工、使用全周期都对工程质量进行考验。
建投学府项目从开工建设以来，在省房公司领导的指导部署下，顾兴福相继配合编制了《质量策划方案》、《质量管理制度》、《工程质量验收管理办法》、《三方工作程序》、《常见质量问题治理管理办法》、《绿色施工方案》、《第三方检测管理办法》等制度性文件和方案，更是把《省房公司技术要点》和《第三方评估》作为日常培训的重点内容，进一步增强各参建人员质量意识。在过程中把质量突出问题作为专题，重点监督，重点整治。
顾兴福始终坚信“科技是第一生产力”。每次检查他都参与其中，在检查中发现问题，寻找新的方法和解决措施，2023年共排查并整改质量隐患600余项。目前，已牵头同参建单位成立科技创新工作小组，把地下室渗水预防和外窗渗水预防作为2023年的科技创新项目；各项工作有序开展，也达到一定效果。
顾兴福接下来将立足自身岗位，把“工程质量”放在重要位置，敢想敢做，勇于承担，把打造“精品工程”的意识贯穿工作始终。
万相邑，女，汉族，1989年8月出生，云南宁洱人，中共党员，云南艺术学院本科学历。2010年7月进入云南省房地产开发经营公司工作，期间任市场部业务主管、康泽公司总经理助理。2022年1月至今在昆明片区公司任市场部经理。所获荣誉：省级优秀毕业生、2015年云南省房地产开发经营（集团）有限公司优秀共产党员、2017年云南省房地产开发经营（集团）有限公司先进工作者、2018年云南省房地产开发经营（集团）有限公司先进工作者、2019年云南省房地产开发经营（集团）有限公司先进工作者、建投集团“人才测评专家库”专家、2022年华泽公司优秀员工。
公司成立以来负责建投学府、建工技校、春城華府等重点项目的前期工作及片区公司的市场拓展及投资相关工作。公司成立以来在新项目拓展、项目跟踪立项、土地获取、房地产报建、投资管理等相关工作中，她立足岗位，创新工作，秉承着“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作态度，带领出一只优秀的市场团队。
她在公司各级领导的带领下，紧紧围绕省房公司“小而精、小而美”的发展战略、立足片区公司可持续发展及改善人居环境方面拓展项目。带领部门人员研究房地产政策，从城市更新、城中村改造等方向着手，积极对接、协调属地相关委办局，完成了一份又一份的报告，高效的为项目投资决策提供了依据。2022年冬天的某些深夜里，万相邑带领部门人员蹲守在政府相关职能办公室里，与政府部门工作人员一起加班、一起研究政策、一起整理资料、一起编写报告，在紧密配合的工作中进一步建立了深厚的友情。
万相邑积极沟通政府相关委办局及第三方合作单位、内部协调公司上下相关业务部门，为项目的高效推进创造了条件，为按时完成目标节点奠定了基础
何祎灵，女，汉族，1996年11月出生，云南昆明人，中共党员，云南大学研究生学历。2018年8月进入云南建投房地产开发经营有限公司工作，负责企业管理板块，2021年3月在云南省房地产开发经营（集团）有限公司工作，任招采管理部主管，2022年1月至今在省房公司下属子公司华泽公司工作，现任昆明片区公司成本部主管。
2022年1月，何祎灵加入了昆明片区公司的成本部，毫不犹豫地将自己全身精力投入到公司，怀揣着攻坚克难和勇于担当的精神，迎接更大的挑战。
当2022年建投集团启动了"数字建投"工作时，数字化升级对于每个公司都至关重要，但它的实现在很大程度上依赖于各方的齐心协力。何祎灵以2022年启动的建投学府项目为契机，积极推进建投“1+2+5+N”数字化体系的建设，实现了项目业务协同、高效决策、数据口径统一、经营情况监控的管理目标。
在成本管控方面，她严守目标成本这一“红线”，运用成本工具完成了投标测算、目标成本编制等工作。将经济活动分析常态化，督促各业务部门完善基础台账，确保数据的准确性，为公司利润实现做出了贡献。
项目资料归档对一个项目而言一直是件繁琐且重要的工作。何祎灵将数字化推动的另一个目标定在了实现项目建设全周期的资料归档上。她结合电子签章和电子文档，对建投学府和建工技校项目进行了阶段性的资料归档。这一举措不仅提高了文件管理的效率，还为公司的未来发展奠定了坚实的数字基础。
陈琛，女，汉族，1989年12月出生，云南昆明，群众，吉林建筑工程学院本科学历。2011年7月进入云南建工钢结构有限公司工作，前2年在钢结构第六直管部负责项目预结算工作。2013年4月至2022年3月在省房公司造价合约部一直从事成本管理工作，2022年3月至今在省房下属子公司华泽公司，担任昆明片区公司成本部经理。
公司成立以来负责建投学府、建工技校、春城華府等重点项目的经济管控工作。作为成本负责人，她时刻关注各项目的成本管控情况，针对公司多项目管控的特点制定了符合实际的成本管理相关制度。在成本管理上坚持月度成本分析，定期精确核算成本，真实反映项目生产经营情况，确保形象进度、产值统计、成本归集“三同时”。每月分析项目成本存在的问题，有针对性制定减亏扭亏措施，及时纠偏，严控项目成本，为实现公司经济指标保驾护航。
她带领部门员工充分发挥各自的优势，加强与省房及公司其他部门的沟通交流，保证项目顺畅推进。在下游供应商的管理上，按照合同规定的时间节点，及时给下游单位办理产值结算，帮助督促拨付款项，以真诚的态度、热情的服务赢得合作单位的信任与尊重。为昆明片区公司各项工作任务高效完成奠定了良好基础。
朱红玫，女，汉族，1989年12月出生，云南昭通人，海南大学本科学历。2014年7月进入云南工程建设总承包股份有限公司工作，先后从事出纳、会计、税务管理、报表管理等岗位工作，2019年9月调入云南省房地产开发经营（集团）有限公司派驻京鹏公司暂代财务副经理，2020年2月调回省房机关接任资金管理，兼任棚改还款、公司财务信息披露、银行贷后等工作，2020年10月盘泽公司成立后，同时兼任盘泽公司财务负责人，2022年3月至今任昆明片区公司财务经理。
朱红玫来自滇东北农村的一个普通家庭，当时的农村环境，怎么说呢，在她记忆里，她的初中同学，每年是在递减的，她的课桌面积也从四个同学一张课桌到两个同学一张课桌在扩增。她的同学们辍学后有的跟着父母或是亲朋外出务工，有的早早结婚生子，最后一个200多人的班级到初中毕业时，只剩下54人。而这顺利初中毕业的54人，仅仅只有14人进入高中继续学习，仅8人考上了本科。有幸，她是这八分之一。2014年，她大学毕业了，加入了建投，成为了建投大家庭的一员，建投让她跳出农门，她的人生新篇章从这里开始了。
朱红玫在建投从业先后从事出纳、会计、税务、报表合并、资金管理等多岗位工作，在每一个岗位上她的前辈、领导都在细心指导和帮助她，让她从一个工作小白变成一个有较强专业知识及业务技能、具备较强沟通协调能力、善于学习，有责任、有担当的财务部门负责人。她有明确的效率意识、她保持着达成目标的激情，并勇于承担创新的压力。建投见证了她全部的蜕变，而她，也在建投找到了自己的位置。
2022年，朱红玫来到昆明片区，来到建投学府项目一线，见证建投学府项目从平地到高楼、从钢筋水泥到实实在在看得见的家，她很感动很满足。而她还会见证一个又一个的“建投系列品牌”。
相传佛祖释迦摩尼曾考问弟子:“一滴水要怎样才能不干涸?”弟子冥思苦想:孤零零的一滴水，一阵风能把它吹干，一撮土能把它吸干，其寿命几何?弟子们百思不得其解。释迦摩尼说:“把它放入江河中去”。我们赞美江河的辽阔、壮观。殊不知浩荡的江河是有千千万万的小水滴组成。小水滴也在组成江河时找到了自己的位置，感受到了来自江河的温暖与力量。她和建投，就是小水滴和江河。因为有建投，才有现在的她。没有轰轰烈烈拿得出手的成绩，但有平凡岗位上的兢兢业业、脚踏实地。
对朱红玫来说，幸福就是这么简单又普通的事情，人生无数个够得着的有幸，创造了她最普通最平凡的幸福。
青春之光 指引新征程，新时代。这一年来,昆明片区公司共同见证了五位青年同仁用实际行动书写青春的华章。用实干担当续写青春,这对昆明片区全体干部职工来说,是巨大鼓舞，用实际行动体现出的理想与担当。
四季轮转,时光荏苒,年度目标任务完成时限越来越近。此时,我们要必须以等不起、慢不得的决心,全力以赴,再创新高潮。要聚焦“五个以上”的核心目标。抢抓好政策机遇,确保春城華府项目顺利开盘，确保建投学府项目如期交付。同时,还要着力提升市场拓展质量,让更多力量汇聚于企业。
省房公司昆明片区全体干部职工必将全员一心、齐心协力,在未来70天的时间里，将紧扣集团“3512”发展目标，全面深入贯彻落实集团党代会精神，在省房公司坚强领导下，严格执行上墙计划清单，紧盯重点任务、重点工作，坚持问题导向、强化担当作为，冲刺四季度、决胜全年度，持之以恒抓好各项工作落实，确保年度目标任务圆满完成，为集团和省房公司内涵式高质量发展贡献力量。
供稿 | 省房公司
责编 | 温娅
校审 | 张昕
终审丨编委